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2015年11月22日;一、 工程概况及重难点分析 二、 施工总平面图布置规划 三、 施工工期管理策划 四、 施工质量管理策划 五、 安全与文明施工管理策划 六、 施工技术方案 七、 合理化建议 八、总包管理及配合、组织协调策划 九、 营销配合 十、工程维保管理策划 ;本项目在南沙自贸区范围内，位于蕉门河中心区区块，上隆岭路以北，金洲涌以南，保利大都汇项目西侧。该地块南侧的上隆岭路是未来人流主要干道，通往地铁。本项目以商业、办公为主，共有两栋塔楼，西塔为20层4.5米办公（地上19层，地下1层），东塔为18层5米商业（地上17层，地下1层），总建筑面积61906㎡（暂定），其中地上48327㎡，地下13579㎡。;1.2、重难点分析及应对措施：;1.2.2 评市优及安全文明双优文明工地的详细措施 一、重难点分析 招标文件要求本工程确保广州市优质工程奖和确保广州市安全文??文明工地，做好项目质量控制和安全文明施工是本工程的重点。;1.2.3 春节期间劳动力保障措施 一、重难点分析 本项目工期紧，施工期间包括多个节假日，如何保证春节、农忙期间劳动力满足施工不间断作业的要求是本项目的重点。;1.2.4 总分包管理 ;1.2.5 保证工期及中间验收的对外协调能力 ;1.2.6 结合营销展示需求，确保展示区的售楼通道、广告牌等搭设的营销配合措施 ;2.1施工总平面布置说明 紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐，充分利用可以利用的社会资源。 1.尽量利用现有土地地，减少施工用地，使平面布置紧凑合理。 2.合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅，满足消防需求。 3.施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。 4.大型施工机械设备布置合理，充分利用其生产效率。 5.临建设施采用周转性强的装配式材料，提高其使用效率。 6.各种生产生活设施应便于工人的生产生活。加工设施尽量靠近市政道路，远离住宅区。 7.满足安全防火、劳动保护的要求。 2.2 各施工阶段施工总平面布置图 ;3.1工期目标 3.1.1 工期要求 本合同工程从开工至竣工总工期为729个日历天，预计开工日期为2016年7月1日，预计竣工日期为2018年6月30日。 地下室主体工程50个日历天（自开工至结构正负零）（按单栋计）； 群楼主体工程30个日历天（商铺）（按单栋计） ； 塔楼主体至预售节点（14层）114个日历天（自正负零至14层）（按单栋计） ； 塔楼主体至结构封顶（20层）163个日历天（自正负零至结构封顶）（按单栋计）； 外架拆除完成（包含淋水试验）190日历天（自结构封顶至外架拆除全部完成） 竣工验收180日历天（自外架拆除完成至竣工验收备案） ;序号; 本工程的施工管理将实行项目经理负责制，以项目技术和成本控制为主要内容,以科学的系统管理方法和先进技术为手段,行使计划、组织、领导、控制、协调、监督六项基本职能。 3.2.1 项目组织机构图 ;序号;4.2 质量管理体系 ;创优质量控制方法 1.审核有关技术文件、报告或报表 2.现场质量检查： 开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、 分项、分部工程完工检查、成品保护检查、现场巡视检查 3.现场质量检查的方法： 采用目测法、实测法和试验法进行检查;5.1 安全文明目标 本工程的安全方针：安全第一，预防为主。 安全文明管理目标为“三无一杜绝”、“一创建”。“三无”，即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤、死亡事故；“一创建”即创建广州市文明工地。我司承诺本工程确保达到广州市文明工地。 ;5.2安全施工措施 一、 安全领导组织机构图：;三、安全保证检查程序;四、安全生产保证体系框图;五、安全管理体系 （一）安全组织体系 （二）安全管理体系 六、各项施工安全管理制度 （一）安全生产责任制 1、项目经理安全职责 2、安全部部长安全职责 3、专职安全人员安全职责 ;七、确保达到广州市安全文明工地的措施 工地大门按规范设置七牌一图 脚手架和安全网按规范搭设 危险洞边防护 八、夏季、雨季施工安全措施 （一）夏季施工安全措施 （二）雨季施工安全措施 九、夜间施工安全管理 十、施工安全用电技术措施 十一、消防安全措施 十二、重大危险源及风险防范 ;5.3文明施工措施 5.3.1文明施工目标 文明施工目标：创广州市文明工地。 5.3.2 文明施工方案 1、建立创建“文明工地”领导小组 2.健全管理网络，增强管理力量 3.加强施工人员文明施工意识，进行上岗教育 ;5.3.3文明施工组织管理机构与框图 ;5.3.4确保达到广州市文明工地的措施 （一）施工道路管理