《破坏式创新》试卷.ppt

;书 名：破坏式创新 作　 者 : ［美］乔希·林克纳 译 者：松布尔 出 版：电子工业出版社 定 价：55元 页 数：267页 开 本：16开 ISBN：978—7—121—25776—6 出版日期：2015-05;;本书，作者从个人的经验出发，举出从小企业到商业巨头很多骄人战绩和残酷失败的案例。为读者提供一个易于理解的创新程序框架，运用宏观的例子和详细的分析，帮助读者避开令人揪心的挫败经验，加速增长，并挖掘出巨大的回报。 本书，前两章是基本原理，破坏式创新在持续成功中的作用，探索持续发展所需要采取的心态、精神、破坏性创新；随后的六章，分部强调一个创新的元素，包括产品、运营、体验、故事、文化、客户；最后两章，聚焦在针对自我革新应该做的关键工作，即重塑你的事业、重塑你的影响力。;该书目录;第一章 破坏或被破坏;破坏或被破坏; ;破坏或被破坏;破坏或被破坏; 内容摘要; 拥抱创新精神; 拥抱创新精神; 当为市场带来一个新的产品或服务时，不要忽略需要多少力量来改变现状。你的新手机应用程序，只是略优于市场领导者，不足以让你到达希望的巅峰。它需要一个强大的创新冲击波才能吸引来人们的注意。;颠覆自身的产品;颠覆自身的产品; 你工作的方式应该是一种不断变化和流动的艺术。你有机会在你的组织上用你的手指去绘画了，你未必一定是高管，或者是在市场部门或者研发部门工作，才有机会创作你的艺术品。; 改组你的运营;改组你的运营; 商业领袖常常忙着开源节流，却忘记了最重要的部分：给付费用户提供价值。如果你建立一个可持续深入发展的组织来取悦客户，你就需要不断超越细节和使用体验，不断创造积极的感受。;创造生动体验;创造生动体验; 你可以在两个关键问题上有效地讲故事：功能沟通，营销和品牌信息传达。讲一个伟大故事可以让你在赢得客户方面另辟蹊径，同时在获得监管部门批准或者是大大地晋升职位方面都是行之有效的。;讲一个难忘的故事;讲一个难忘的故事; 创造一种企业文化并赋予创造力，对于各级领导者来说，只要他们对竞争有兴趣，这都是至关重要的。创造力已经从可有可无成为最强大的组织资产。领导者面临的挑战是提供一个理念框架，允许人们表达他们的创造力和创新的信心。;改造你的文化;改造你的文化;改造你的文化; 重新定义你的客户是推动你的组织前进和抓住你的机遇的方式。要环顾四周每一个角落，在众所周知的那些“石头”下找到新的位置，来销售你的产品和服务。;重新定义客户;重新定义客户; 在你的职业生涯中进入下一个级别，对于我们每个人都意味着不同的东西。它可以启动一个创业公司，大促销，提升你的工作中生活平衡甘宁，或在你的社区产生更大的影响。我们都有共同点，都会遇到最好的机会突破到更高层次的水平和获得更高层次的成就。;重塑你的事业;重塑你的事业;内容摘要;铸就你的影响力;铸就你的影响力