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2005级人力资源管理本科班毕业论文选题
1、人力资源投入与产出分析58、创业时代的人力资源管理2、浅析人力资源培训与开发59、自助式福利体系的设计3、人力资源的合理利用60、如何提高体验式学习(素质拓展训练)的效率4、人力资源流失原因探析61、知识型员工薪酬激励5、人力资源二次开发的重要性62、传统人事管理与现代人力资源管理比较6、浅析人力资源保护63、公务员管理研究7、论人力资源管理理论与实践64、浅析公务员的高薪养廉问题8、论人力资源培训的重要性65、完善国家公务员的考核制度9、论人力资源管理与核心竞争力培植66、当代领导者素质研究10、人力资源管理现状分析67、人际关系的沟通与技巧11、人力资源管理弊端分析68、论我国的就业方式12、人力资源管理规范管理若干问题探析69、职业指导与职业设计13、人力资源管理与企业战略的匹配70、浅析我国妇女就业问题14、人力资源(资本)会计探讨71、浅谈我国现阶段下岗职工劳动关系问题15、人力资源管理工作探析72、企业人力资源激励机制管理探析16、人力资源工作流程分析73、论企业员工的创新能力培养17、人力资源管理创新研究74、企(事)业单位如何落实以人为本的管理理念18、e时代人力资源管理职能的转变75、如何充分调动人力资源工作的积极性19、人力资源项目管理探析76、论企业文化与员工归宿感之间的关系20、人力资源规模效益管理初探77、湖南人才高端市场分析21、人本管理策略探析78、企(事)业单位人员从业的误区分析22、人员素质教育探析79、高级管理人员的激励研究23、如何实现人员队伍的有机管理80、浅谈人力资源管理在企业中的作用24、如何实现人力资源规范化管理81、论基于人力资源管理的战略竞争优势25、人力资本的激励机制82、企业人力资本的投资风险研究26、中国人力资源管理模式研究83、知识经济条件下的员工培训27、浅谈人力资源管理中绩效考核问题84、企业文化与人力资源管理战略28、人力资本与激励机制85、员工绩效管理指标体系的设计29、浅谈人力资源管理中绩效考核问题86、企业薪酬管理30、大学生就业与职业生涯设计87、民企边际员工的绩效管理31、如何通过招聘选拔合适人才88、企业招聘过程中存在的问题(误区)及其规避52、加入WTO对我国劳动关系的挑战及应对89、民企如何留住核心员工33、“人才租赁”政策分析90、外向型企业如何做好员工“跨文化准备”34、“宽带薪酬”及设计其问题规避91、如何处理员工的“职位垄断”35、人才流动与人才安全92、民企职业管理方案设计36、知识员工增多给人力资源管理带来的挑战93、企业文化建设与人力资源管理的关系37、员工激励的误区剖析(如何提高员工激励效率)94、企业的团队建设和管理38、如何提高“员工建议系统”的效率95、如何塑造企业文化39、如何提高新员工培训的效率96、企业人才流失原因和对策40、公共部门人力资源管理的问题与对策97、团队管理的理论与实践41、非营利组织人力资源管理的特点问题与对策98、对企业家实行年薪制思考42、激励性薪酬体系的设计99、试论企业的危机管理43、股权激励制度设计100、网络时代的人力资源管理44、“人才主权”理论探讨101、商业银行激励机制研究45、创业型人才培养机制探讨102、企业用人之道46、柔性管理在现代企业管理中的运用103、企业核心竞争力研究47、绩效管理中存在的主要问题及其规避104、现代企业如何提高薪酬激励的效率48、WTO与民营企业人力资源管理105、民营企业如何建立学习型组织49、职业生涯管理与组织发展106、试论市场经济条件下厂长(经理)负责制的完善50、试论知识员工的管理107、如何造就我国的企业家队伍51、工作分析—人力资源管理的基石108、外商投资企业职工民主管理的探讨52、招聘管理体系初探109、论企业家的职能与素质53、关于完善我国公司法人治理机构的探讨110、论现代企业领导人成功必备的素质54、市场经济条件下企业的社会责任及其意义111、企业应该如何用好内部培训资源55、人才素质测评浅谈112、中小企业人力资源问题研究56、怎样利用职工中的非正式群体113、企业生命周期与人力资源管理57、如何正确处理职工情绪冲突114、论团队领导力
2005年工商管理本科班毕业论文参考题目
1、浅析企业经营者长期激励机制的建立24、中小企业市场营销的创新战略
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