中Y干精益管理知识试题答案1.docVIP

东风朝阳朝柴动力有限公司 中干精益管理知识试卷 姓名： 部门： 职务： 分数： 一、填空题：（每空0.5分，共32分） 1．5S是:（整理 ）、（ 整顿 ）、（ 清扫 ）、（ 清洁 ）、（ 素养 ）。 2．现场管理的五大任务：（ 安全 ）、（ 品质 ）、（ 生产 ）、（ 成本 ）、人才育成或育人。 3．整理是将（必要的东西 ）和（不必要的东西 ）区分开将不要的东西扔掉。 4．整顿是要保持必要的东西在必要的时候，能够（立刻使用）。 5．清洁是通过（整理 ）、（整顿 ）、（清扫 ）成干净整洁的状态进行维持?管理。 6．标准作业三要素：标准中间在制、（ 节拍 ）、（ 作业顺序 ） 7．变化点管理中4M是：（ 人 ）、（ 机器或设备（机） ）、（ 材料 ）、（ 方法 ）。 8．“三现主义”是（ 现地）、（ 现物）、（ 现实） 9．品质管理的“三不原则”不接受、（ 不生产或不制造 ）、（不流出或不传递 ） 10． 品质管理的“三检制”是（ 自检）、（ 互检）、 专检 11．“三违”作业是指（违章作业）、（违章指挥）、违反劳动纪律。 12．公司领导关于精益生产提出的“五真”精神 （真信 ）、（真学 ）（真懂 ）（真用 ）（ 真出业绩）。 13．从精益管理的角度看，成功的反义词不是失败，而是（不做事情）。 14.我公司精益管理推进第一阶段自（2012年7月）到（2013年1月）结束，共有（基础管理提升）、（内制品质提升）、（外制品质提升）、（拆机解析项目）四个项目。 15. QA指（品质保证体系）。 16. 什么是TPM是指（全员生产维护）。 18. 所谓TJI是指（丰田的指导工作的方法）。 19.丰田的基本理念的两大支柱: （智慧和改善）、（尊重人性）。 20.问题是（现状）与（理想状态）的差异。 21.丰田生产方式的二大支柱（准时化）和（自働化）。 22. 5S的核心是（素养），可用八个字来表述“始于（素养），终于（素养）”。 23. 改善的着眼点（勉强）、（浪费）、（不均衡）。 24. TPS以（彻底排除浪费）的思想为基础，追求制造方法的合理性，开发更加先进的制造技术。 25. ＴＰＭ活动目的是提高（安全）、（品质）（生产性）与降低（制造成本）。 二、判断题：（在描述正确的题的后面括号内划“√”，错误的划“×”，每题2分、共20分） 1．对目前的生产或工作无任何作用的，只有需要报废的物品，才是不要的东西。（ × ） 2．标准化步骤属于PDCA的D阶段。（ × ） 3．批量生产比一个流生产更有效率。（ × ） 4．图纸、工艺卡片、作业指导文件、标准作业书都属于工作标准化范畴。（ √ ） 5．班长是安全生产的基层组织者和责任人而不是车间主任（ √ ） 6. ＴＰＳ对利润的理解的公式：售价=成本+利润。（ × ） 7．“KYT”是指危险、预知、训练（ √ ） 8．自主保全就是TQM。（ × ） 9．所谓的“3S”是指整理、整顿、清洁。（ × ） 10．清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。（ √ ） 11. PM的目标是“通过改善人和设备的素质，来改善企业的素质”。 （ √ ） 12. 避免先入为主的影响，要以全新的目光观察生产现场。对观察现象要问5个”为什么”。 （ √ ） 13. 在说不可能之前要先试一试。 （ √ ） 14. 有关生产现场，当然很重视数据，但是最重视的还是事实。 （ √ ） 15. 没有问题才是最大的问题。（ √ ） 16.管理者每天的工作就是管理正常和异常。（ × ） 17.自働化中确定异常是很重要的。（ √ ） 18.改善永无止境，不要问人，去问物。（ √ ） 19. 一成不变是最可怕的。（ √ ） 20．工作是和部下比智