“战略管理”模拟试卷.docVIP

PAGE  PAGE 8 《战略管理》模拟试卷 一、单选题（20分） 1、对企业进行宏观环境分析， ( )不是其要考虑的因素。 　　A.社会和文化因素 B.技术因素 C.行业因素 D.经济因素 2、随着我国人民实现小康水平和走向富裕，消费者对自身权益更加看重，对电信服务质量提出更高的要求，这属于下列哪种影响因素( )。 　　A.政治和法律因素 B.经济环境因素 　　C.社会和文化因素 D.技术环境因素 3、某企业要对其外部环境进行分析，该企业应从( )角度进行分析。 　　A.宏观环境 B.行业环境 C.经营环境 D.企业内部资源 4、目前我国人口寿命较长，导致人口老龄化，会对企业提供的产品与服务类型产生影响，导致这一现象的因素属于( )。 　　A.生活方式 B.人口状况 C.文化传统 D.价值观 5、企业拥有较高的增长率，但是因为需要大量资金来实现高增长和扩产计划，拥有较强市场营销能力和财务力量的企业逐渐主导市场。这是属于行业生命周期的 ( )阶段。 　　A.初现期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 6、下列各项中，可以提高供应商的议价能力的是( )。 　　A.供应商的产品对于客户不是很重要 　　B.企业的采购量占供应商的比例很高 　　C.供应商在行业中数量较多 　　D.供应商提供的产品或服务独一无二的 7、企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买商议价能力、企业间竞争五种因素决定的，该观点的提出者是( )。 　　A.迈克尔·波特 B.安索夫 　　C.明茨伯格 D.加里·哈梅尔 8、如果一个产业的进入壁垒较低，对行业内现有的企业的威胁就( )。 　　A.越大 B.越小 C.不变 D.无关 9、2.甲与乙同是两家提供类似快餐的快餐店，下列各项中，能成为决定其竞争优势的资源的是( )。 　　A.快餐店的菜单 B.快餐店的汉堡包 　C.快餐店的饮料 D.快餐店的地理位置 10、以下属于价值链中基本活动的是( )。 　　A.企业中的基本设施建设 B.人力资源管理 C.技术开发 D.市场营销 11、战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是( 　)。 　　A.企业计划是规模多大 　　B.企业内部管理制度如何建立 　　C.企业的目标服务对象和目标市场是什么 　　D.企业计划生产什么样的产品和服务 12、一家饮料生产企业兼并或收买另一家饮料生产企业的战略，属于( 　 )。 　　A.横向一体化 B.纵向一体化 C.混合一体化 D.前向一体化 13、“靠山吃山，靠水吃水”被用到战略分析中时，体现的是战略关键要素的(　 )。 　　A.具有可持续性 　B.有效传递战略的流程 　　C.与获取竞争优势有关 D.能利用企业与环境之间的联系 14、甲公司是一家软饮料公司，经过上百年饮料市场的深耕细作，牢牢占据了市场老大的位置，拥有先进的生产设施和严密的组织结构。根据以上信息可以判断，该公司所拥有的无形资源是(　 )。 　　A.生产设施 B.组织经验 C.组织结构 D.品牌 15、浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于(　)。 A.市场细分战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中化战略 16、规定企业使命和目标、企业宗旨，建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是（　 ）。A.竞争战略 B.公司战略 C.业务单位战略 D.职能战略 17、以下关于价值链说法错误的是（　）。A.价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动B.每项辅助活动都会涉及基本活动C.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动D.价值链中的价值应该站在企业角度来理解 18、强调在细分市场内保持低成本的战略是（　）。A.成本领先战略 B.产品差异化战略 C.集中成本领先战略D.集中差异化战略 19、以下对企业战略描述不正确的是（　）。A.公司战略由企业最高管理层制定B.公司战略也基层员工毫无关系。C.职能战略开发或调整企业的资源和能力，是战略成功的基础D.企业经营单一时，其公司战略与业务单位战略属于同一层面 20、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（　）。 　　A．差异性??????? B．独