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二级建造师冲刺阶段重点知识内容复习纲要 复习要求： （1） 自己找答案； （2） 排除法：把会的一个一个勾掉。 （3） 实在记不住写手上。 2Z101000施工管理 本章重点与难点 (一)建设工程项目管理的概念。1页 （二）业主方项目管理的目标。2页 （三）建设项目工程总承包方项目管理的目标。4页 （四）施工方、施工总承包方的管理任务。5页 （五）施工总承包管理方的主要特征。5页 （六）项目结构图和项目结构的编码。8、12页 （七）三种常用的组织结构模式的特点。13-15页 （八）施工管理的工作任务分工的程序。17页 （九）施工管理的管理职能分工（PDEC）。19页 （十）工作流程组织的任务及工作流程图。23页 （十一）施工组织设计的分类及其内容。24-26页 （十二）施工组织设计的编制程序。27页 （十三）项目目标的动态控制原理。27页 （十四）动态控制四大纠偏措施的具体手段。28页 （十五）动态控制在进度、成本控制中运用的步骤。29页 （十六）施工方项目经理在企业法定代表人授权内行使的管理权力。32页 （十七）项目经理的职责和权限。33页 （十八）建设工程风险四个类型的判断以及风险管理的四个过程。35、36页 （十九）质量监理责任与安全监理责任。38页 （二十）施工准备、施工过程与竣工验收监理的工作任务。39页 （二十一）工程建设监理规划的编制程序、旁站监理的工作开展方式。41、42页 2Z102000施工成本控制 本章重点与难点 (一)建筑安装工程费用项目组成。44页的图、材料费和措施费、规费的构成、利润计算基数、二税一费 （二）工料单价法计价程序。51、52页 （三）综合单价法计价程序。53页（C与C0） （四）工程量清单计价规范的五个清单项目。54页 （五）工程量清单的作用。54页 （六）工程量清单计价的方法：工料单价、综合单价、全费用综合单价法。54页 （七）工程量清单中其他项目费的组成、综合单价的计算步骤。55页 （八）工程量清单措施费的计算方法。60页 （九）按照生产要素定额的分类、施工定额与预算定额的概念。64页 （十）施工成本管理任务的环节与成本管理的措施。74-78页 （十一）施工成本计划的类型及其区别。78页 （十二）施工成本计划的编制方法（尤其是按工程进度编制）。80页 （十三）施工成本控制的依据（六个依据）及步骤。84、85页 （十四）施工成本的过程控制方法：二个量价分离、机械和分包。86页 （十五）赢得值（挣值）法的三个基本参数及四个评价指标。87、88页 （十六）偏差分析的方法。88、89页 （十七）施工成本分析的依据（三算）。94页 （十八）施工成本分析的基本方法和综合成本分析方法。94、95、97、98页 （十九）《99（示范文本）》与《清单规范》约定的价款变更的确定方法。99、101页 （二十）例题2Z102051-3。101页 （二十一）施工机械使用费和利润索赔计算的要点。102、103页 （二十二）修正的总费用法与实际费用法和总费用法的区别。104页 （二十三）建筑安装工程费用的主要结算方式及按月结算方式。104、105页 （二十四）建筑安装工程费用结算方法：起扣点与调值公式法。107页 2Z103000施工进度控制 本章重点与难点 （一）大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作以及总进度纲要的内容。111页 （二）建设工程项目总进度目标论证的步骤。111页 （三）建设工程项目进度计划按照深度和功能的类型划分。111页 （四）控制性施工进度计划编制的主要目的。114页 （五）控制性与实施性进度计划的主要作用。115、116页 （六）横道图进度计划的特点。117页 （七）双代号图的（虚）箭线、节点、线路与逻辑关系。118、119页 （八）双代号网络计划中的计算、要求与计划工期。121页 （九）双代号网络计划时间参数中自由时差与总时差的计算。122页 （十）单代号网络图的特点及绘图规则。126页 （十一）单代号网络计划时间参数中的时间间隔计算。127页 （十二）双代号时标网络计划中的自由时差、关键线路。130页 （十三）关键工作的判别准则以及压缩工作的考虑因素。132页 （十四）施工方进度控制的主要环节。132页 （十五）施工进度计划与资源需求计划的关系以及资源需求计划的内容。132页 （十六）施工进度计划检查检查后编制进度报告的内容。133页 （十七）施工方进度控制的四大措施。133、134页 2Z104000施工质量控制 本章重点与难点 （一）施工质量管理和质量控制的基本概念。136、137页 （二）施工质量控制的特点：因素多、难度大、过程要求高和中间局限大的具体含义。137、138页 （三）施工质量的影响因素：人、材、机械、方法和环境的地位。138、139页 （四）施工质量保证体系的