最尾二阶领导力课程介绍.docVIP

KFOL-基础领导力训练 ——领导者的第一课 【培训目的】 1、认识领导力的本质和领导魅力的来源帮助领导者建立对领导力的理解和认识，懂得领导力对自我效率与团队绩效的影响； 2、进一步了解自我，发现和评估自己的领导力差异，对自己的领导力的优势与弱点有基本的认识，有助于其日后改进自己的弱点和“风险点”，找到提升的关键点； 3、理解从自我管理到管理他人和团队所必须经历的转变，解决从自我管理转变为管理他人以及提高团队管理效率时所遇到的具体问题，理解领导力要素及重要影响，掌握领导力提升的要点。 4、学习在实践中提升领导力的方式方法，有助于其日后改进，为领导力发展阶梯之后的能力提升建立坚实基础。 【课 时】 12小时 【培训对象】 胸怀大志的团队管理者、?新近任命的中层经理、有潜力的未来领导者以及那些希望发展成为高效领导者的中高层经理们；后备干部等。 【培训方式】 1、采用案例、角色扮演、情景模拟、影片片段欣赏、研讨等方式。 2、应用360度评估。在训前由其上级和部分下级评估，再由个人进行自我评估，找出各角度评估的差距或不同。 3、采用小组学习方式，课堂的每个学员得到充分的个性化反馈，最终形成行动承诺计划。理想学员人数为20-40名学员。? 【培训内容】 第一章 领导者角色和“领导力” 1.1 你所知道的领导力 1.2领导者的角色定位 1.3建立概念：什么是领导