互联网+项目计划书论述.pdfVIP

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附件 4: 三峡大学首届 “互联网+” 大学生创新创业大赛项目计划书 ? □创意组 □实践组 公司名称:私人工厂 公司主营:DIY 项目制作 负 责 人:胥中达;胡申华 所在学校:三峡大学 所学专业:法学专业 联系电话 联系邮箱: 1142674586@;1248147990@ 2016 年 4 月 一、计划摘要 本公司分为线上(私人订制)线下(diy)两个部分,线下以满足个人的设计, 动手愿望为经营目标,通过专业的指导,使客户能够更好的达到自己的目标,从 中收取服务费和材料费来盈利。线上则根据客户的要求制作并收取制作费。 私人定制+DIY 项目是一个把订制与自制相结合的创意产业,而它又不同于 DIY 项目。私人定制店是一个拥有多制作区、多展示区、多交流区的一体空间。 私人定制主要经营订制项目和 DIY 动手项目。在这两个项目中我们会穿插一系列 的子项目,以丰富我公司经营范围和提供一个顾客一个最大化需求。 订制项目是我公司为了更好的服务于网络客户和不愿动手或动手能力不足 但又想有体现自己的设计理想的客户群。对于客户要求订制的产品,我公司会要 求专业人员认真打造,给客户一个满意的答复。 我们主要设计的有塘胶储蓄罐和比赛服情侣装等。并可以根据客户的需要进 行其他类别的设计和帮助。 由于是学生创业,所以经营地选在高校内,以保证经营者的学习和客户量。 我们采用以临时工代替宣传的的方式扩大我们的影响力,每一个参与兼职的人都 是我们的活动宣传板。客户在公司制作时可以选择自己制作,也可以接取我们接 到的制作要求进行制作。在进行后一种制作合格后,我们不光会返还制作费,还 会向制作者发放现金奖励。这样,这些制作者在不知不觉间又能成为为我们工作 的人,并且帮我们进行了宣传。同时我们还要成立社团组织,由本公司作为主要 赞助商,活动也有本公司提供场地。主要作??为客户之间相互交流经验,以及帮 助我们了解客户的需求。 生产方面除了基础的塘胶储蓄罐的购买成本和其他颜料的成本(排除初期的 房租水电等)外其他原料都根据客户需求而定,能够极大的减少成本浪费。而人 员方面,全部属于兼职。每一个员工需要根据自己的时间和客户的需要工作,能 够很大程度上节约人工成本,并能更好地保证客户的体验。 管理方面:设店长三人,其他客户服务专员若干。我们每个店设店长三人, 负责店内接待客户。三个店长之间相互负责,但三人不同时负责各有各的工作时 段。每次换班时交账,账目物资核对后有下一人接班,交班时就能发现问题,及 时补救。客户服务专员只对客户服务。有客户时店长负责将客户信息发布出来, 其中包括客户人数,需要制作的物品种类等,专员们根据自己的时间接单,及时 到店内或约定地点服务。事后带着客户的反馈表(反馈表包括客户的感想,下一 步的要求以及对服务者的评价。长期得到差评的专员将失去接单资格或再次培训 后上岗。)到店内根据我们收取的服务费按比例领取劳务,现场结算。财务由我 小组负责,每一周进行一次总结,由店长和本小组成员一起出席,总结一周成果, 确定下周需要购买的货物和之后可能进行的活动。 对于校内经营,前期主要的费用在于店面的租用和装修。预计店面租用及装修需 要五万元人民币,再加上前期宣传投入,设备采购等第一年的投入大约为十万元 左右。但是我们在经营前会实现建好社团,从第一个月起既可盈利。 二、公司介绍 说明: 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处 阶段等基本情况。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及 企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一 部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。 我们的经营分为线上和线下两部分。线上承接客户的订制要求,有我们自 己制作,或以悬赏的方式交给参与的客户完成;线下则帮助客人完成 diy。我们 利用聊天软件的实时性,在客户需要,提出预约时,及时分配有一定基础的兼 职人员进行帮助。 我们的经营产品主要有塘胶储蓄罐和比赛服、情侣装等。并可以根据客户

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