企业在国际工程中的风险管理-毕业论文.docxVIP

摘 要：风险永远与机遇并存。中国企业在海外国际工程市场上取得了辉煌业绩的同时，越来越多的风险因素也摆到了中国企业面前。因此,做好风险管理成为了中国企业在国际工程中成功的关键。本文对国际工程中风险的特点进行了介绍，对中国企业在国际工程中经常遇到的风险因素进行总结归类，并针对部分重大风险提出来了风险规避及转移的思路，以中国葛洲坝集团公司巴基斯坦N-J项目部为例，介绍了N-J项目部在制度上及实际运行中体现的风险管理思想，最后对中国企业在国际工程中的风险管理提出了一些建议。 关键词：中国企业；国际工程；风险管理；建议 Risk Management of Chinese Corporations for International Engineering Wang Bo （Gezhouba Group Mechanical Electrical Construction Co., Ltd, Chengdu, 610000） Abstract: The risks are always accompanied with opportunities. in pace with the great performances that Chinese corporations have gained from the international engineering business, they have to be faced with more and more risks. So a good risk management is the key for Chinese corporations to success in areas of international engineering businesses. This article has introduced some characteristics of international engineering businesses risk, and summarized and classified the risk-factors which are Chinese corporations have been facing usually, in it some proposals for transferring and avoiding major risks. Through the example of Chinese Gezhouba Group N-J project management in Pakistan, this article has introduced some minds of the risk management of the N-J project management, and then made some advices about the risk management to Chinese corporations in the international engineering. Key words: Chinese corporations; international engineering; risk management; suggest 目 录 1、引言 1 1.1 研究背景 1 1.2 风险管理理论研究现状 1 1.3 本文研究思路及主要工作 2 2、国际工程风险概述 3 2.1 风险概述 3 2.1.1 风险的概念 3 2.1.2 风险的特性 3 2.2 国际工程项目特性 4 2.2.1 合同主体多国性 5 2.2.2 不同文化的差异性 5 2.2.3 货币支付的多样性 5 2.2.4 经济、政治环境较差 5 2.2.5 技术标准、规范的差异性 5 2.3 国际工程项目中风险的特性 6 2.3.1 风险因素显著增多 6 2.3.2 风险因素难以识别 6 2.3.3 风险影响程度增大 6 2.3.4 风险存在于项目的各个阶段 7 3、中国企业在国际工程项目中所面临的风险 8 3.1 国家风险 8 3.1.1 政局失稳及战乱 8 3.1.2 国家间关系紧张 9 3.1.3 政策因素 9 3.1.4 中国因素 9 3.2 经济风险 10 3.2.1 汇兑 10 3.2.2 资金短缺 10 3.2.3 国有化 11 3.2.4 税务 11 3.2.5 劳务 11 3.2.6 材料及机械设备 12 3.3 文化差异风险 12 3.3.1 语言 12 3.3.2 宗教 13 3.2.3 与东道国人员关系 14 3.2.4 思维方式 14 3.