CERM培训课程及师资简要—2014.docVIP

CERM标准版培训课程及部分专家与师资 1.企业全面风险管理纵论 （1）风险思维 （2）风险与风险管理的基本概念 （3）企业全面风险管理框架 （4）企业风险管理的策略、过程、方法、 技术、手段和工具 （5）企业风险管理专业人员职业标准 （6）企业全面风险管理基础体系建设 （7）企业全面风险管理能力建设 （8）企业全面风险管理实务 （9）ERM建设依据的重要国际标准 2、风险信息管理 （1）信息与风险信息的概念 （2）信息采集、传递、处理、维护 （3）信息分析与预测 （4）风险信息管理框架 （5）风险信息与决策 （6）风险信息在企业风险管理使命中 的作用 （7）风险信息系统及其建设 （8）信息安全与IT治理 3、企业内部控制 （1）内部控制的相关概念 （2）内部控制目标 （3）内部控制框架 （4）内部控制五要素 （5）内部控制体系的设计、实施与评价 （6）内部控制相关国际准则 （7）内部控制在企业全面风险管理中的 作用 4、保险与风险管理 （1）保险的基本概念 （2）保险定价 （3）保险合同的基本原则和内容 （4）财产保险的基本内容 （5）责任保险的基本内容 （6）企业开展保协的基本步骤和工作内容 （7）保险工具在企业全面风险管理中的 作用 5、衍生工具与风险管理 （1）衍生工具的概念 （2）衍生工具的主要种类和功能 （3）远期合约 （4）期货、期权、互换合约 （5）衍生工具的风险及通用控制方法 （6）衍生工具市场的监管 （7）企业如何选择衍生工具 （8）衍生工具在企业全面风险管理中的 作用 6、合同方式风险管理技术 （1）合同的概念、种类、特征、内容、基本功能 （2）合同的订立 （3）合同的履行 （4）合同的法律保障基础 （5）合同风险管理技术在商务活动中的 应用 （6）企业对合同风险管理技术的需求和 运用 （7）合同风险管理技术在企业全面风险 管理中的作用 （8）合同相关的法律法规 7、企业财务风险管理（宏观与微观） （1）宏观金融风险管理 （2）企业微观财务性风险管理 （3）企业财务风险管理目标 （4）企业财务风险管理的框架 （5）企业财务风险评估 （6）企业财务风险管理对策 （7）企业重要的财务风险管理 （8）企业财务预警管理与财务危机处理 8、企业操作风险管理 （1）操作风险概念与种类 （2）企业操作风险管理目标 （3）企业操作风险的管理框架 （4）操作风险识别、度量、评估和评价 （5）操作风险监测和风险报告 （6）操作风险治理 （7）商务可持续管理 （8）管理重要商务领域的操作风险 9、变革与战略风险管理 （1）战略及其相关概念 （2）战略风险管理及其相关概念 （3）战略风险管理目标 （4）战略风险管理框架 （5）企业战略风险评估 （6）战略风险管理策略 （7）企业重要的战略风险管理 （8）企业战略风险管理在企业全面风险 管理中的作用 （9）企业变革管理 10、公司治理 （1）公司治理概念、形式、要素和目标 （2）公司治理的主体和客体 （3）公司治理的形态和法律基础 （4）公司内部治理和公司外部治理 （5）公司治理主体的活动 （6）公司治理不当所产生的风险及其治理 （7）公司治理在全面风险管理中的作用 （8）某些重要的公司治理准则 11、风险评估? （1）风险评估在企业全面风险管理中的 作用 （2）风险评估的内容和流程 （3）风险识别的理论和途径 （4）风险评估的方法和工具 （5）风险度量和风险量化 （6）风险图 （7）风险描述 （8）风险评估中的资料 12、决策与风险管理 （1）决策的定义 （2）决策的基本要素和类型 （3）决策的原则 （4）决策的过程 （5）信息与决策 （6）决策机制 （7）常用的定性和定量决策方法 （8）决策支持系统 （9）决策风险管理 13、企业风险管理审计 （1）企业风险审计的概念 （2）企业风险管理审计目标 （3）企业风险管理审计原则 （4）风险管理审计程序 （5）风险管理审计流程 （6）风险管理审计规划 （7）实施风险管理审计 （8）风险管理审计应用实务 14、企业危机管理 （1）危机管理理念 （2）企业危机管理机制的建设 （3）企业危机预防管理过程 （4）危机事件应对管理 （5）企业危机控制措施设计实务 （6）企业危机案例分析高辉清 现任国家信息中心专家委员会办公室副主任、国家信息中心发展研究部战略规划研究室主任 学术兼职国务院发展研究中心国际经济技术研究所客座研究员。 郭惠民 现任国际关系学院副院长，研究生导师；享受国务院特殊津贴专家；中国国际公共关系协会常务理事、副秘书长；国家职业资格工作委员会公关专业委员会副主任；国际公关协