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一.多项选择题:(每小题3分,计30分)
整体产品的概念包括:(CDE)A 名牌产品 B 合格产品 C 核心产品 D有形产品 E附加产品 F 优质产品
企业管理的基本职能是;(ACDE) A 合理组织生产力 B 不断巩固完善生产关系 C 对任务进行计划与控制 D 行使行政指挥权 E 协调资源配置与人际关系
公司制企业的组织结构,一般由( ABCD )组成。 A 股东大会 B 董事会 C 公司经理层 D 监事会 E 工会
4.按照决策问题结果的确定程度,决策可分为:(AC)A 确定性决策 B 风险性决策 C 非确定性决策 D 程序性决策 E 非程序性决策
5.企业生产中的物料消耗定额的构成部分包括( ACD ) A 产品净重消耗部分 B 无效消耗部分 C 工艺消耗部分 D 非工艺消耗部分 E 设计中的消耗部分
6.制定物料经常储备定额的方法主要有:( BD ) A 定货点法 B 以期定量法 C 加权平均法 D 经济批量法 E 定货限额法
7.选择设备时应综合考虑的主要因素是:A 生产效率与可靠性 B 经济性与节能性 C 生产性与均衡性 D 安全性与环保性 E 成套性与灵活性
8.设备的寿命有以下( ACE )种形式, A 自然寿命 B 人工寿命 C 技术寿命 D 维修寿命 E 经济寿命
9.用三点估计法确定网络图中的作业时间,应先估计出哪三点的时间( BDE ) A 最优作业时间 B 最可能时间 C 平均时间 D 最乐观时间 E 最悲观时间
10.零件在工序中的移动方式有:(BCD)A 加工工序移动 B 平行移动 C 顺序移动 D平行顺序移动 E 无效移动 F 有效移动
二:单项选择题(每小题1分,计10分)
1.合伙企业是属于 。
A 自然人企业 B 法人企业 C 公司制企业 D 企业集团
2.对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差的原因,采取措施加以解决,这是 。
A 计划职能 B 协调职能 C 组织职能 D 控制职能
3.股份有限公司的最高权力机构是:c
A 董事会 B 公司总经理 C. 股东会 D 监事会
4.现代化的企业必须应用先进的科学技术组织生产,这是由 决定的。
A 社会化大生产
B 生产资料公有制为主体
C 管理的自然属性
D 社会主义生产关系的特点
5.在规模既定的一个组织中,如果增加管理幅度,则会 。
A 组织中管理者的人数会增加。
B 每个管理者的直接下属人数减少。
C 管理层次增加。
D 管理层次减少。
6.企业经营战略的灵魂,并贯穿于企业经营战略管理全过程的是 。
A 战略宗旨 B. 战略思想 C战略目标 D 战略方案
7.营销风险最大的目标市场营销战略类型是_______。
A.无差别市场营销 B 差别性市场营销
C 集中市场营销 D 目标市场营销
8.某种产品需求弹性为0.5左右,宜采用_______来增加收入。
A.提价 B 降价 C 维持原价 D 无法确定
9.在日常管理工作中,以相同或基本相同的形式重复出现的决策,称为 C 。
A 管理决策 B 风险决策
C 程序化决策 D 定性决策
10.产品生产过程是指:
A 从原材料进入企业开始,到产品出产为止的全部过程。
B 从原材料采购开始,到产品完成销售的全部过程。
C从原材料投入生产开始,到产成品制造出来为止的全部过程。
D 从准备生产这种产品开始,到产品使用为止的全部过程。
三.简答题(每小题5分,计30分)
什么是生产过程,合理组织生产过程有哪些要求?
1、 生产过程的连续性;2、生产过程的平行性;3、生产过程的单向性;4、生产过程的比例性;5、生产过程的均衡;6、生产过程的适应性。
什么是市场细分?市场细分有什么作用?
市场细分(market segmentation)是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。
(1)有利于企业发掘和开拓新的市场机会。
(2)有利于企业将各种资源合理利用到目标市场
(3)有利于制定使用的经销策略
(4)有利于调整市场的营销策略
全面质量管理包括哪些内容?有什么特点?
提高产品质量 改善产品设计 加速生产流程 鼓舞员工的士气和
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