关于公司人员流失问题论文.docVIP

北京广播电视大学行政管理开放专科 毕 业 作 业 题目：关于北京蒲菱物流公司人员流失问题 分 校：朝阳分校 年 级：2007春 学 号：077050078 姓 名：高彬彬 指导教师： 目录 摘要 …………………………………………………………………………………Ⅰ 蒲菱公司员工流失现状分析 …………………………………………………2 员工流失分析原因 ……………………………………………………………2 （一）薪资福利低 …………………………………………………………… 2 （二）员工职业发展规划难以实现 …………………………………………… 3 （三）缺乏良好的企业文化 …………………………………………………… 3 三、员工流失对企业的影响 ………………………………………………………3 （一）员工流失对企业成本的影响 ……………………………………………3 （二）员工流失影响各公司的服务质量 ………………………………………3 四、 控制员工流失的对策 …………………………………………………………4 （一）提高员工的薪资福利待遇 ………………………………………………4 （二）注重员工个人发展…………………………………………………………4 （三）创建以人为本的企业文化 ………………………………………………4 参考文献 …………………………………………………………………………… 5 摘要 新经济条件下，员工成为现代企业最重要的战略性资源。然而，不容忽视的是几乎每个企业都不同程度地存在着员工流失现象。如何预防和减少不必要的员工流失是企业改善经营管理水平、提高核心竞争力、实现可持续发展基本保证。 关键词 北京蒲菱 人员流失 对策研究 关于北京蒲菱物流公司人员流失问题 中国的现代物流业，如果从引进概念的1978年算起，与改革开放的进程基本同步。特别是最近十多年来，由起步期进入快速发展期。 一、蒲菱公司员工流失现状分析 在中国加入WTO的促动下，中国经济飞速发展，全球各大企业都争先恐后地在中国境内选址建立了自己的产业基地，逐渐使中国成为了世界的制造中心。大量的生产资料不断从全球各地向中国汇集，大量生产出来的产品不断分销全球各地，给国内传统的物流市场带来日益增多的机会，从而也激活了国内的物流行业。同时，如同雨后春笋般，成千上万的个体或企业纷纷注册物流企业，鱼龙混杂的国内物流业霎时呈现出了一派热闹非繁的景象，曾一度被誉为“极有发展前景”的行业之一。于是，物流行业就成了众多的打工者眼中的“金饭碗”.但是能够在物流行业坚持下来的人却寥寥无几。其中，蒲菱公司由于员工的匮乏导致一度停产。这里的员工大部分是家族成员，一般都是介绍自己家的亲戚来这里工作；但是随着企业的发展，这些员工是远远不够的，企业家花费高成本从安徽 河南等省市聘请员工，但是这些员工在半年之后往往会相继离职。 二、员工流失分析原因 企业对于员工的流失应该承担主要责任。绝大多数人是不喜欢变化的，所以绝大多数的员工，在一个企业工作过一段时间以后，如果没有什么特别的原因，一般不会考虑更换工作，所以员工流失总是有原因的，虽然员工流失的原因是多方面的，既有当前社会文化背景的因素，也有员工的个人道德素质的因素，但是作为企业这个主体，对员工的流失有着更多的责任。 本人认为北京蒲菱公司员工流失有几下原因: （一）薪资福利低 薪资福利是每个企业员工最关心的。因为员工的薪酬决定了他的经济与社会地位，关系到他的生活质量与活动空间，关系到他的一切一切。薪资与福利方面的主要问题有：薪资水平与外部同行业、专业相比较，不具有竞争力，从而导致企业在薪资方面的吸引力降低。还有就是企业内部的罚款措施很多，不少员工的工资被企业主以各种形式扣除，拖欠工资的情况时有发生。 （二）员工职业发展规划难以实现 北京蒲菱公司在对员工的能力、行为、业绩表现提出明确要求或期望时，员工也同时在希望企业对自己的工作付出做出相应回报。一般来说，员工在基本收入稳定后，就会考虑个人的发展机会和前途问题，每个人都自觉或不自觉地有自己的职业发展计划。在北京蒲菱公司中，员工往往是被安排某个固定岗位上工作，很少有机会得到晋升的机会，所以员工发现在单位中无法实现其职业计划目标，他就可能跳槽到更适合自己发展的其他企业去。 （三） 缺乏良好的企业文化 企业文化是企业最重要的无形资产，是企业成败的关键。而在北京蒲菱公司，管理方面比较混乱，基本上没有形成自己企业文化。企业的文化建设不到位，员工感受不到企业的凝聚力和强烈的组织价值；公司整体缺乏一个积极向上的氛围，也会影响到每一个员工都树立了一个共同的愿景，工的精神状态和理想追求，进而产生离职的念头。 三、员工流失对企业的影响 （一）员工流失对企业成本的影响