电大：2016年电大 电大个人与团队小抄16年最新2.docVIP

·08秋个人与团队期末复习指导（选择题部分） 同学们好，临近期末，为大家整理出一部分期末复习内容，供大家练习。 单项选择题练习 1．A 2. C 3 .A 4. B 5. D 6C 7.B 8. A 9. 10. B 1.下面()的做法不利于培养自信。 A.在人比较多的场合悄悄离开 2.关于情商和智商，说法正确的是()。 C.情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功 3.团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，()不属于其中之一。 A.使用资源 4.协商的领导方式是指()。 B.在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论 5.现代企业价值观的一个最突出的特征是()。 D.以人为中心 6.新领域的出现经常是由各种原因引起的，与技术原因关系不大的是()。 C一次性包装的需求 7.企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动，()对实现目标来说是不利的。 B.公司政策不支持价值标准 8一般意义上讲，沟通程度比较高的组织是()。 A.小型网络公司 9一条信息对企业来说是否是优质信息，要看它是否具有一些特点。()不是优质信 息必须具有的特点。 A.正确的内容B.正确的时间 C.正确的形式D.正确的格式 10.关于信息沟通形式与其特点的说法，对应正确的是()。 B信函一保存有正式纪录 12.在工作谈判中，看谈判者是否具有影响力，可以从很多方面进行评价，但通常不评估此人的 ()。 B.个人智商 13.在大多数企业中，根据投人的成本和费用来评估员工学习和培训的效果是()的职 责。A.人力资源部 14.根据绩效=激励水平+能力这一等式来看，为了快速提高团队的绩效水平，关键在 于提高团队的()。 D.激励水平 15.最不可能属于企业文化范畴的是()。 C.员工的个性 17. B 18. C19. D 20. D 22. A 23. C 24 A. 25. B 26B 27D 28C 29 A 30 D 17.在()的情况下，团队领导不能授权。 B.自己想放弃一些职责 18.小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对佰选择领导方式时，团队领导认为小王处于()的准备状态。 C.不能胜任并且不情愿 19伊莱斯一怀特提出的“团队效力圈”中的四大作用不包括()。 D.联系 20.“凡事预则立，不预则废”，在制定目标时这种说法是指()。 D.制订目标前一定要做好充分的准备 22.小王一直以来被大家视为工作狂，他经常加班到很晚才回家。他从不做家务，也不照 顾孩子，家庭关系变得很紧张。小王的这种情况说明()。 A.工作和生活之间的关系严重失衡 23.接听电话是管理者目前比较头疼的一件事，选项()对于处理电话的问题是无益的。 C.等着别人先说结束语 24.某公司是一家为客户开发程序的软件公司，从组织的输人、运作过程、输出三个阶段来看，那么该家公司的输人为()。 A.编码、数据、技术 25.近年来，由于企业外部环境的变化，导致了华海企业内部发生了很大的变化，下列()属于企业内部的变化。 B对新技术的需求 26.如果你是自信果断的人，你就会恰当地表达你的需求和情感，在()的前提下争取 自己的权利。 B.不侵犯他人利益 27.情感能力框架中的认知包括()。 D.自我认知和社会认知 28.自我评估是自我发展的一部分，通常可以用()这样两种方式对一个人进行评估。 C.正规程序的评估和自我评价 29.关于团队，说法正确的是()。 A.当团队能力低下时，需要发出指令，给与具体的指导和严密的监控 31 C 32 B 33A 34 D 35C 36. D 37C 30.企业的输出是指()。 D.满足客户需要的产