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长潭水库管理局企业文化综述
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长潭水库管理局企业文化综述
长潭水库管理局企业文化包括观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化。文化建设,要按照全面规划、分步实施、循序渐进、重点突破的原则,全面构筑和谐、健康的发展氛围。
一、进一步加强企业文化建设的重要性和紧迫性
企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,是企业综合实力的重要标志,是现代企业竞争力的核心。建设先进的企业文化,能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力,能够有效地改善和提升企业的形象,使企业保持旺盛的生机和活力。水库管理局在五十多年的发展历程中特别是近二年来十分重视企业文化建设和企业价值观的培育,总结和宣传了以 “坚定不移的政治信念,以临海经济发展和农业农村现代化建设为重点的主人意识,求真务实、自强不息、诚信和谐、创新发展”为主要内容的长潭水库精神,初步形成了有本局特点和时代特色的“水库文化”,它是几代水库人创造的宝贵精神财富,对统一职工思想、振奋职工精神、凝聚和塑造职工队伍发挥了巨大的作用。随着社会主义市场经济体制的建立完善和我市经济持续高速发展,长潭水库作为台州市唯一的“大水缸”,将发挥更大的作用,进一步加强企业文化建设是水库内强素质、外树形象,参与竞争、实现更大发展的必然选择。同时,结合自身的发展,水库文化也需要进行整合、创新,需要总结提炼新时期水库精神、先进的企业理念和水库文化的核心内涵,铸造支撑事业蓬勃发展的内在精神支柱,增强综合竞争力,推动水库事业的发展。
二、水库文化建设的奋斗目标和基本原则
(一)水库文化建设的奋斗目标
水库文化建设要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观统领全局,以生产经营管理和经济发展为中心,以工程安全、水质保护、防汛抗旱为重点,以创建平安水库为抓手,以争创市级文明单位为目标,通过不断总结提炼和大力宣传新时期水库精神和企业理念以及水库文化的核心内涵,形成水库改革发展的强大动力和生产经营的指导思想,推进制度创新,强化企业管理,建立适应现代企业制度要求的规章制度、职工行为规范以及与国家大型水库管理标准接轨的管理体制、经营机制,形成具有自己特色的经营管理方式,推进科技创新,改进技术装备水平,不断提升经营管理水平。培养一支 “爱祖国、爱水库、爱岗位,讲道德、讲责任、讲奉献”的水利人队伍,把长潭水库逐步建设成为安全至上、环境一流、效益显著的名牌水库。
(二)水库文化建设的基本原则
企业文化建设必须坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新。
1、系统性原则。水库文化是一个完整科学的体系,其建设是一项复杂的系统工程,要有计划、按步骤地从基础工作抓起,在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层次上重点突破,全面推进。
2、人本原则。构筑企业文化,要着力体现尊重人、理解人、关心人、爱护人,充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性;
3、继承与创新相结合的原则。既要继承中华民族和长潭水库的优良传统,借鉴汲取纵向、横向单位的先进管理经验,又要以超前意识进行创新和超越。
4、个性化原则。从实际出发,突出“水资源”和“长潭水库”特色,构建具有鲜明特色,而且富有自己个性的企业形象识别系统。
三、水库文化建设的主要任务
水库文化是一个科学完整的体系,其建设是一个浩大的系统工程水库文化建设应在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面上,有计划、有重点、分步骤地向前推进。
(一)加强观念形态文化建设
长潭水库观念形态文化主要包括新时期水库精神和经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则以及水库文化的核心内涵。观念形态文化是水库文化的核心,观念形态文化建设在水库文化建设中居于主导地位,直接影响和决定着制度行为文化和物质形态文化建设。
1、大力宣传和弘扬“从管理走向创新,以稳定促进发展”的新时期水库精神和“管理、创新、稳定、发展”的核心内涵,为长潭水库改革发展稳定提供强大的精神支柱。
水库精神,是水库文化的灵魂,是全体干部职工一致的价值追求和共同的奋斗目标。是在新的历史条件下对过去的继承和发展,也是对过去的创新和超越,它集中展现了水库人在改革发展的新形势下负重奋进、开拓创新的精神风貌和创造新业绩、实现更大发展的雄心壮志。是指导水库改革发展和一切生产经营活动的主线。各单位要把新时期水库精神和水库文化的核心内涵作为共同信念和价值追求,把宣传和弘扬新时期水库精神作为一项极为重要的任务,使广大职工在水库改革发展的伟大实践中,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。
2、大力培植先进的企业理念,为水库生产经营奠定思想基础和观念指导
培植长潭水库企业理念,要突出主体性、目的性、实践性。要以“以人为本,务实创新,效益至上,竞争
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