第9章企业诊断题材.ppt

第9章企业诊断 无锡商业职业技术学院经济贸易学院;内容提要;学习目标 ;9.1 企业诊断概述;9.1.2 企业诊断的特征;9.1.3 企业诊断的任务 1)对经营状况进行调查研究，找出企业存在的问题及其原因。 2)提出改善企业经营的具体方案，指导企业实施诊断方案，对症治理。 3)预防问题和“弊病”的产生，防患于未然。 4)改善经营管理，增强企业市场竞争力，提高经济效益。;9.1.4 企业诊断的类型和程序 1)确定诊断课题。 2)调查研究。 3)诊断方案论证。 4)撰写诊断报告。 5)帮助实施诊断方案。;例9-1： 一个企业的经营战略、市场销售方针与新产品的开发计划等重大问题的决定，基于经常的国内外市场和技术预测，而一般企业很难进行可靠的技术预测，那么企业的一些重大问题该如何解决？;9.2 企业诊断的内容;9.2.2 企业经营战略诊断 1)诊断是否??定了经营战略 2)诊断经营战略的制定程序 3)诊断经营战略的内容 ;9.2.3 企业经营产品诊断 1)诊断企业经营产品的定位 2)诊断经营产品寿命周期各阶段的策略 3)产品主要“问题”的诊断;1）诊断企业经营产品的定位 经营产品的市场容量，是否能满足企业长期经营的发展。 产品定位目标消费群的描述与消费者认识是否一致。 产品的开发与创新能否适应消费者的需求及企业发展需要。 经营产品所处生命周期的营销策略。;9.2 企业诊断的内容;9.2 企业诊断的内容;9.2 企业诊断的内容;【观念应用9-1】“拜耳”为什么不再是拜耳 拜耳(Bayer)公司发明了阿斯匹林止痛剂，在市场上经营这一领导品牌多年.在潜在顾客心目中占据极其有利的位置。拜耳几乎成了止痛剂的代名词。“在哪儿找得到拜耳成了顾客购买止痛剂时的口头禅。但拜耳公司再次推出一种称为“拜耳非阿斯匹林镇痛剂”的止痛散热产品，却一直打不开销路，在止痛散热产品市场上的占有率微乎其微。甚至连拜耳在止痛剂市场上的整个占有率也在持续地下降，“拜耳”不再是“拜耳”。 问题：拜耳公司为什么渐渐失去了它一向驰骋自如的市场?;9.2.4 企业广告效果诊断 1)广告效果诊断的原则 ;2)广告效果诊断的内容; 2)广告效果诊断方法 (1)主观诊断:是诊断者凭借自身的知识、经验，对企业广告活动的基本状况了解、分析，从而对广告效果进行定性诊断分析的方法。 (2)客观诊断;;9.2.5 销售诊断 1)销售增长额和增长比率 2)产销比例 3)销售利润率 ;9.2.6 企业经营成果诊断 1)经营成果诊断方法 (1)比较分析法(也称对比分析法)。 (2)比率分析法。 (3)综合分析判断法。 ; 2)企业经营成果诊断的内容 (1)财务效益状况。 (2)资产营运状况。 (3)偿债能力状况。 (4)发展能力状况。;本章小结;The End