- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
至诚管理产品宣传册新至诚管理产品宣传册新.doc
张家港至诚管理咨询有限公司 传 承 中 华 文 明
至诚核心价值观:
恭礼辨明 厚德共享 仁爱忠信 健康快乐
至诚使命:
传承中华文明,系统整合古今中外成功之道,让每位中国人都有功成名就的机会。
首席讲师:周长利
系统持续卓越成功教育训练第一人
快乐成功超级演讲家
实战派资深首席讲师 培训学院荣誉院长
国家注册高级审核员 国家注册见证评价师
文化研究会荣誉会长 团队品牌领导力大师
未来人脉关系学家 激情战斗力导师
“赢在系统 持续卓越成功”管理类培训项目
培训类别培训主题培训对象培训学时(小时)赢在系统卓越绩效持续卓越成功的理念原则及原理
卓越绩效模式导入决策层、经营层8赢在系统领导力系列品牌与领导力决策层、经营层12卓越的领导与管理决策层、经营层9领导力与执行力决策层、经营层10学习力与竞争力决策层、经营层8思考力与行动力决策层、经营层8沟通力与竞争力决策层、经营层8目标设定与时间管理决策层、经营层14新领导力与口才艺术决策层、经营层12赢在系统执行力系列 赢在执行:文化篇决策层、经营层12赢在执行:定位篇决策层、经营层8赢在执行:规划篇决策层、经营层14赢在执行:心态篇决策层、经营层8赢在执行:流程篇决策层、经营层14赢在执行:沟通篇决策层、经营层14赢在执行:考核篇决策层、经营层14赢在执行:协作篇决策层、经营层10赢在系统企业管理及文化企业管理原则与理念决策层、经??层12企业文化管理(中国传统文化与企业文化管理)决策层、经营层10赢在系统国学系列国学应用与基业长青决策层14孙子兵法应用智慧经营层、管理层10+10三国总裁智慧决策层10+10三国兵法智慧决策层、管理层10+10国学应用与企业管理决策层12赢在系统战略管理战略风险管理 经营层8如何进行企业战略规划 经营层8企业危机管理经营层、营运层14运营风险管理 经营层、营运层14目标管理 经营层、营运层14接班人加速培养计划 经营层、营运层8如何建立企业的长、中、短期规划经营层、营运层8从孙子兵法看企业战略规划经营层、营运层8赢在系统运营管理情绪管理 (压力合理释放)营运层、各直线主管12冲突管理营运层、各直线主管8如何打造高绩效团队营运层、各直线主管14如何召开经营会议 营运层8打造企业高效的执行力 营运层、各直线主管14流程重组与再造营运层、各直线主管14如何设计企业的关键控制点营运层、各直线主管14中小企业如何突破发展瓶颈决策层、经营层10赢在系统质量管理优秀管理者代表 管理者代表14流程重组和再造 管理者代表14赢在系统品质管理供应链的定位与分析方法品质管理8系统解决问题的8个步骤品质管理及直线部门8成本及质量成本控制 品质管理、生产工程4如何设计企业的关键控制点品质管理、生产工程8精益六西格玛认知 品质管理4主动型的供应链管理品质管理、采购14赢在系统制造管理IE 七大手法制造、工程14QC新七大手法品质部全体126S-13S现场管理生产部全体10+10劳动管理--提高生产效率制造8生产与运作的可靠性管理制造14全面生产维护制造8统计技术应用制造8价值链分析制造8准时生产系统生计8制造业生产管理如何转型升级?生计8如何制定有效的生产计划 生计8系统过程技术控制(SPC)生产\技术主管14如何当好班组长/中层以上管理技能生产主管\班组长8赢在系统采购管理如何做到0库存 采购7怎样合理的降低采购成本 采购8供方动态市场风险分析采购7赢在系统市场管理销售策略规划管理 销售和业务14如何进行产品的定位和市场定位 销售和业务8如何高效的推销我的产品销售和业务8客户关系管理
您可能关注的文档
最近下载
- 人乳头瘤病毒感染护理.pptx VIP
- 压疮品管圈成果汇报PPT幻灯片.ppt VIP
- 车险承保方案.pdf VIP
- 中华民族共同体概论教案合集(第一讲-第十六讲)附《中华民族共同体概论》课程大纲.doc VIP
- “中华民族共同体概论”课程教学与建设关键问题探讨.docx VIP
- 诸侯纷争与变法运动【课件】.pptx VIP
- 中国高血压防治指南(2024年修订版)_中国高血压防治指南修订委员会__.pdf VIP
- “扬子石化杯”2024年第38届中国化学奥林匹克(江苏赛区)初赛化学.pdf VIP
- 民事诉讼法中案外第三人对执行的异议之诉.pdf VIP
- “扬子石化杯”2024年第38届中国化学奥林匹克(江苏赛区)初赛化学试卷含答案.pdf VIP
文档评论(0)