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强化企业财务监督机制措施的几点建议 　　摘 要：企业会计工作人员的工作内容，除了要关注企业的财务收支情况以外，还要对企业的财务情况进行监督管理。因此，财务监管成为了企业会计工作中不可或缺的重要部分，是企业在激烈的市场竞争中占据一席之地的必要手段。因此，本文对企业财务监督机制中存在的问题进行了简要的分析，并针对问题产生的原因提出了几点建议，以期为企业的可持续发展提供参考。 　　关键词：财务监督；财务管理；会计工作 　　经济体制改革以来，“重经营，轻监管”的旧观念已经无法适应现代市场经济的发展，在企业的发展过程中已逐渐被淘汰，取而代之的是经营与监管并重、强化企业财务监管制度的新观念。然而，我国企业的财务监督体制中却存在着许多问题，如不将其解决，经济体制改革后企业发展的新观念便无法施行。因此，建立健全的企业财务管理制度，完善企业的内部财务管理体系势在必行。 　　一、我国企业财务监督机制存在问题的原因 　　（一）财务监管人员素质较低。部分企业的财务监督管理人员在财务监督管理岗位工作多年，受传统管理体制的影响比较严重，对现行的财务监督相关法律法规缺乏有效的认识与了解，无法通过法律的手段对企业的财务管理工作进行有效的制约，使得企业的财务监督管理工作形同虚设。有些财务监督管理人员不仅业务素质不强，自身素质也存在着严重的问题。在公司、单位利益与国家利益发生冲突的时候，为了讨好公司的管理者，不惜违反国家法律的相关规定，利用一些隐蔽性极强的违法手段，损害国家的利益。 　　（二）会计监管人员法律意识淡薄。由于企业会计监管人员的法律意识较为淡薄，财务管理方面存在漏洞。因此，企业在财务监督管理方面缺乏相关法律的约束，导致财务监管力度不足。在传统的企业经营管理体制中，企业会计更关注企业的账务往来，工作的重点主要集中与企业的财务收支核算方面，为企业提供财务方面的服务，却忽略了对企业财务方面的监督。部分企业的高层管理者，也存在着法律意识淡薄，法律观念落后的情况，在企业的经营管理过程中，缺乏必要的法律流程。这也是近年来经济案件频发的主要原因之一。 　　（三）企业内部监管制度不够完善。建立一套科学合理的内部控制制度是财务管理中的重要举措，同时也对企业的财务决策起到了很大的推动作用。科学、合理的内部监督管理制度，可以保证决策的可靠性和真实性，并且降低企业经营和管理中存在的风险。很多企业单位也都建立起了内部监督管理制度，但却没有针对该制度制定相应的规范，使得财务管理仍然不完整，趋于形式化，很难取得真正的管理成效。 　　二、强化我国企业财务监督管理的几点建议 　　（一）建立健全财务管理制度。建立财务管理制度的时候，要本着内外双重管理的原则，对企业的管理试行双管齐下的策略。企业对外要注重财务管理的重要性，重点关注市场经济的发展与法制经济的建设，对国家的相关要求做到充分的熟悉与了解，以便为公司高层决策者的决策提供依据。企业在内要充分利用国家提出的最新法律法规，制定企业的内部监督管理制度，在加强企业外部监督管理工作的同时，逐步健全企业内部的财务管理制度，使企业财务内部与外部的监管相结合。除此之外，企业的会计工作人员在执行监督职能的时候，必须以国家相关的法律法规为基准，以免违法乱纪的行为发生。 　　（二）依法建立企业财务管理体系。在企业财务管理体系的建立的过程中，必须要围绕着相关的法律法规条文来进行，缺乏法律基础的企业财务管理体系只是一个“空架子”，无法在管理工作中发挥其应有的作用。以新会计法的颁布来说，自新会计法公布以来，我国企业的会计制度发生了巨大的变化。新会计法中明确规定，会计人员在办理业务时，有权拒绝办理违法业务，保证会计工作的合法性，使会计管理制度得到了有效的强化。因此，企业财务管理体系的建立必须要以国家相关的法律法规为基础，讲法律作为财务监管体系的框架，使企业财务管理体系的建立，真正的做到有章可循、有法可依。在财务管理的过程中，财务监督为财务政策的实施提供了有效的保障，使企业的财经秩序更加规范。 　　（三）促进企业财务内外监管相结合。市场经济是法制经济，党中央、国务院都高度重视财务监督工作，并提出了明确的要求。因此，在注重企业内部监督体系及规章制度建立与执行检查的同时，还要加强企业外部监督的力度，努力做好财务的监管工作。 　　三、强化企业监事会的内部监控功能 　　监事会是为了监督公司、企业财务状况而成立的部门，但在实际的工作中，监事会受到来自公司内部以及外部多种因素的影响，无法发挥其监督管理的作用。在我国大多数的企业中，监事会作为理事会或者是总经理的下属机构，在成立之初就受其制约，无论是工作还是薪酬方面，都要受企业高层管理者的节制，使得监事会的工作人员受到企业高层管理者的操控，无法对企业的财务状况施行有效的监管。监事会之所以无法起