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敦厚从善 和谐发展 　　经济冲动力是推动社会发展中最强的力，但往往由于其逐利的本性使之容易偏离正常的轨道，出现急功好利、唯利是图的短视行为，如：滥采滥伐、环境污染、无序竞争，这些行为带来外部自然生态危机的同时，也带来了人的精神生态危机。如何解决当下的生态危机，则需要用一种柔性的人文力来规约最强的经济冲动力发展方向，解决好财富和幸福之间的关系，从而实现经济和人的长效发展。 　　战略转型：只为绿色环保梦想 　　“经济冲动力”往往会外化为两种他物，一是“财富”，二是“梦想”。财富感性的处于生活世界，对人最具有诱惑力，而“梦想”却在生活世界和意义世界的边缘游走，容易被人们忽视，所以大多数企业转型是瞄准财富，以创造更多的财富为唯一目标，很少有企业为了“梦想”去转变自己的发展方式。一夫公司正是为绿色梦想而转型的少数企业之一。 　　1999年，江苏省一夫公司正式组建，从墙板、石膏砂浆的简单拌合利用以及脱硫石膏粉料的利用做起，逐步向节能环保新材料的方向转型，不断追逐绿色发展的梦想。在经营中他们发现我国优质天然石膏由于长期过度开采，资源已接近枯竭。滥采滥挖不但浪费大量的优质石膏资源，还严重影响生态环境。 　　随着天然石膏矿产过度开发带来的环境问题越发严重，一夫公司也在加快转型步伐。据报道，湖南邵东18平方公里34个石膏矿，20年塌陷近50次，总面积超90亩。这些大而深的“天坑”，造成水井干涸、田土塌陷、房屋倾倒。山东平邑石膏矿塌方导致发生4.0级地震，附近道路和农田开裂下陷作业人员1人遇难，多人被困井下。然而，工业副产石膏产量巨大，不受地域限制，有化工、烟气污染的地方就有工业副产石膏存在，大部分堆放在厂区或农田周围，形成了不断增高的“石膏山”，不仅占用土地资源，而且由于受风蚀、雨水等环境因素影响，造成大气、水系及土壤的污染。工业副产石膏所涉及排放企业近万家，综合利用率不足50%。能否通过对工业副产石膏的循环利用产生优质石膏，从而替代天然石膏？实践证明：凡是天然石膏能做的产品，工业副产石膏同样能做，而且某些方面还有优势，能做得更好。 　　挥之不去的绿色环保梦想在一夫人心中萦绕，为了梦想他们觉得必须要做点什么。一夫公司意识到加强工业副产石膏资源循环利用，是解决天然石膏过度开采以及工业副产石膏大量堆存的治本之策。一夫公司克服了种种意想不到的困难，在工业副产石膏循环利用的道路上执着前行。为了对工业副产石膏的情况做更好地了解，一夫公司组织人员奔赴多地进行实地考察，先后赴云南、贵州、四川、重庆、湖北等中西部地区了解磷石膏排放情况；赴全国各地火力发电为主的燃煤脱硫产业了解脱硫石膏排放和循环利用情况；赴各类化工、冶金等行业了解柠檬酸石膏、氟石膏、盐石膏、味精石膏、氯碱石膏、铜石膏、钛石膏排放情况。考察结果让他们沉思良久，我国工业副产石膏年新增产量达1.8亿吨，实际综合利用率不足30%，总积存量超过5亿吨。 　　提速提效： 　　催生“实验室经济”模式 　　作为一家专注于工业副产石膏领域研发和应用的高新技术企业，一夫公司以深加工技术见长，然而面对工业副产石膏如此巨大的排放量，他们倒吸一口凉气，一夫这样一只蚂蚁如何才能撼动大象呢？必须要有一种新的模式，带动整个产业迅速发展，让更多的污染企业加入到工业副产石膏综合利用的行列。 　　一夫公司以一个规模较小的民营企业柔弱的肩膀，在国内勇敢地担起工业副产石膏资源循环利用工作的这份重担。在强大的研发团队的支撑下，一夫公司对工业副产石膏的研究应用日趋成熟，形成材料研发、工艺开发、装备制造、设备安装以及平台建设融为一体的综合发展模式，即：以工业副产石膏为主，以科技研发为核心，以服务外包为主体的“实验室经济”模式。实验室经济模式不但为相关企业解决环保问题，还能创造一定的经济效益，更主要的是带动了工业副产石膏相关产业的发展，为加快大宗工业固体废弃物的处理赢得了时间。具体地说，就是将材料研发与工艺实践相结合所形成的可持续创新能力和机制以及由此而取得的众多经市场验证的科技成果广泛应用于生产实践，为不同副产石膏产出单位提供特色各异的解决方案，并提供成套设备的外包加工及安装，实现科研和市场的无缝对接。 　　实验室经济模式的核心就是创新，包括从理念到技术再到赢利模式，都没有现成的经验。创新不可能一蹴而就，更不是简单模仿。一夫公司顶住各种难以想象的压力，攻克了工业副产石膏综合利用领域的一道道难关，研发成果填补了多项国内空白。公司现已取得三十余项专利成果；参与了多部省标制定；组织编撰并出版了专著《工业副产石膏研究报告》《工业副产石膏深加工理论与实践》；完全靠公司自主研发的液相法生产α高强石膏生产线顺利投产。 　　经济冲动力必须由某种人文力驾驭它，否则可能会产生负面的影响。一夫公司认为：人文力虽然无形，却很强大，虽然无