2016 会计继续教育 企业全面预算管理 试题及答案.pdfVIP

2016 苏州会计继续教育考试答案大全 2016 苏州会计继续教育培训已经开始，以下是小编搜集整理的 2016 苏州会计继续教育考试试题及答案，课程包括：全面预算管理、营改增、企业会计准则 -财务报表、会计职业道德，具体如下：企业全面预算管理单项选择题 : 我国开始引进全面预算管理的时间是（ 90年代改革开放以后 ）， 全面预算编制的起点是（销售预算） 如果一个企业管理高潮迭起，是管理不善的表现，有效的管理是风平浪静的”，说明了（计划非常重要）。 下列各项中，不属于资本预算内容的是（营业、管理、财务费用预算） 根据波士顿矩阵分析，拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是（现金牛业务） 企业对年度内经营活动所作的预算、计划是（经营预算） 预算的执行强调刚性和柔性相结合，关于预算执行的刚性和柔性，下列说法错误的是（预算方案一经确定不允许调整）。 为企业提供评价各部门及其员工实际经营业绩的客观依据的是（预算目标）。 . A 公司的产品处于成熟期，主要靠降本增效，应采取的预算模式是（成本导向）。 在全面预算管理中，核心是（执行）。 全面预算管理流程中预算考核的保障是（绩效薪酬）。 证监会审核上市条件中， ROE为（ 6%）下列各项中，不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是（实事求是的原则） 预算的编制程序是（上下博弈、集权为主） 进行有效的预算控制过程中承担全面预算负责人角色的是（企业内部的高层管理者）。 在填报预算数据时，费用预算应采用（零基预算）。 在编制预算时，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的预算编制方法是（滚动预算）。 企业内部较低层次的管理人员根据既定的预算、计划、制度等标准，在其权限范围内对正常的经济行为进行授权，指的是（预算内授权） DB总部对于办公区域的设备要严格的要求，如必须使用北电的交换机系统，通过这种方式来控制（费用的流出方向）。 关于 DB公司的预算控制说法错误的是（考虑到未来可能存在的变动因素，但不需要在预算中体现）。 不属于预算报告制度基本要求的是（汇报的准确性） 按非常规的程序向上级单位报送的报告是（突发事件紧急报告） 下列各项中，属于预算外授权范围业务的是（降价出售商品） 预算执行预警制度中负责发出预警的部门是（预算监控部门）。 下列各项中，不属于投资中心业绩考核指标的是（实际利润） 预算的差异率，一般要逐年减小，范围控制在（ 15%-5% ）企业全面预算管理判断题： 没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略。（正确） 没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值。（正确） 预算是用货币和数字表示的各类计划。（正确） 战略是计划的延续，是连接计划与预算的桥梁。（错误） 配置资源就是先算账后花钱，有精打细算的观念和习惯，要靠财务来实现。（错误） 经营预算通过战略预算来实现，并在战略预算中设置相应战略指标，以实现公司长期目标。（错误） 预算不是万能的，但没有预算是万万不能的。（正确） 如果不与奖惩挂钩，那么预算执行人就会没有压力和动力，预算就会流于形式。（正确） 年度预算的编制过程，也是年度经营目标和指标的论证过程。（正确） 预算编制大纲是指导企业全面开展预算管理的说明书，因此，预算编制前必须有明确的大纲。（错误） 利润最大化目标是企业经营成果的综合表现，但可能有利润无现金，是一种短期行为。（正确） 战略目标分析法中预测销售量和销售增长百分比，相对比较科学。（错误） 绝大多数公司都把预算作为自己的经营管理体系 zhkjw.org 的大梁，所以正确的预算制订程序确实具有改变公司经营面貌的力量。（正确） 利润导向综合收入和成本两个方面，是大多数企业的选择。（正确） 全面预算管理是一项系统复杂的工作，它既涉及到公司战略，又影响到日常管理。（正确） DB公司的一切经营活动以预算为标杆， 对于已经下达的预算， 不随便调整， 维持预算的严肃性和刚性。 （正确） 企业进入成熟阶段后，各项经营指标相对稳定，应采用固定预算。（错误） 所有部门、 所有员工对预算管理的了解和认同， 并参与到预算管理的具体实施过程中，是预算管理目标顺利达成的重要保证。（正确） DB公司要求各分区公司采用公司全球通用的格式编制预算报告，内容要求详细，并且要有数据分析作为支撑，并且要体现项目中各个环节的关联性。（正确） 没有企业的上下合作与推动，特别是没有企业高层领导的直接参与，预算管理任务可以完全落实，但效果不好。（错误） 绩效考核不等同于预算考核，它包括年度考核和月度考核。（错误） 预算的分析通常与企业的财务分析、经营活动分析相结合。（正确） 对于不影响预算目标的业务预算、 资本预算、 筹资预算的调整， 企业可以按照内部授权批准制度执行。 （正确） 由预算