编制:2017.6.23;1.什么是“丰田工作方法”?
2.基本意识
3.什么是丰田所谓的问题?
4. “丰田工作方法”的具体顺序?步骤
-STEP1~STEP8
;1.什么是“丰田工作方法”?;; TOYOTAWAY的两大支柱是“智慧与改善”
和“尊重人性”。
“智慧与改善”:不满足于现状,追求
更高的附加值,并为此而发挥智慧。
“尊重人性”:尊重所有关联客户,
将员工自身的发展与企业的成果联系
起来。 ;TOYOTA WAY – 挑战;TOYOTA WAY – 尊重;丰田工作方法
(Toyota Business Practice);;TFTM 2007年新晋专门职2级基础研修;丰田工作方法的整体图;共通
语言;2.基本意识;丰田工作方法的整体图;经常自问自答
“为了什么”;依据现场和事实进行判断;诚实·正直
; 请阅读追加练习中“设计工作”的事例,对照丰田汽车问题解决的基本意识,指出案例中“我”没有做到的和做到/意识到的地方。
请先自己阅读材料,自己思考答案(5分)
之后分组发表意见,进一步进行讨论
?将小组讨论的结果在全体参加者面前进行发表
1.〇〇的地方没有做到,原因是???
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