丰田TOYOTA工作指导的方法讲解.pptVIP

Ｔｏｙｏｔａ Ｊｏｂ Ｉｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ 「工作的指导方法」;前 言;「必须指导的时候」;「必须指导的时候」;「指导方法错误或练习不足时」;「指导方法错误或练习不足时」;安全的; 指导工作应遵循的原则;指导工作应遵循的原则;指导方法;　　　　　　　　　（丰田版工作的指导方法） 　 作成训练计划表 　人事方面（人事变动、工作调整） 　工作方面（生产上的变化） 　→决定哪项作业、到什么时候、 训练谁 作业分解 　　找出次序、要点、要点的理由 备好所有的物品 　　设备、工具、材料等必要的物品 作业场的整备 　　根据岗位职位的规定、规定，做好准备 ;;　　　　　　　　　　（丰田版工作的指导方法） 　 作成训练计划表 　人事方面（人事变动、工作调整） 　工作方面（生产上的变化） 　?决定哪项作业、??什么时候、 训练谁 作业分解 　　找出次序、要点、要点的理由 备好所有的物品 　　设备、工具、材料等必要的物品 作业场的整备 　　根据岗位职位的规定、要求，做好准备 ;作业分解;?管子;丰田版　「工作的指导方法」摘要;丰田版　「工作的指导方法」摘要;丰田版　「工作的指导方法」摘要;丰田版　「工作的指导方法」摘要;要素较多作业的指导方法?①;指导“要素作业多的作业”时应该考虑到的方面;要素较多作业的指导方法?②;程序;结 束