黎诣远《宏观经济学》(第3版)笔记(5.2第15章 发展战略研究)黎诣远《宏观经济学》(第3版)笔记(5.2第15章 发展战略研究).docVIP

Born to win 经济学考研交流群 点击加入 985/211历年真题解析,答案,核心考点讲义,你想要的都在这→ 经济学历年考研真题及详解 黎诣远《宏观经济学》（第3版） 第15章 发展战略研究 跨考网独家整理最全经济学考研真题，经济学考研课后习题解析资料库，您可以在这里查阅历年经济学考研真题，经济学考研课后习题，经济学考研参考书等内容，更有跨考考研历年辅导的经济学学哥学姐的经济学考研经验，从前辈中获得的经验对初学者来说是宝贵的财富，这或许能帮你少走弯路，躲开一些陷阱。 以下内容为跨考网独家整理，如您还需更多考研资料，可选择经济学一对一在线咨询进行咨询。 一、发展战略的性质 1．战略的由来 1958年，美国耶鲁大学出版赫尔希曼所著《经济发展战略》，是较早将战略一词用于经济发展的一本著作。20世纪70年代末，我国一些经济学家开始将经???发展战略一词引入经济学。从1982年党的十二大开始，我国正式使用经济发展战略一词。 2．战略、战术、策略 （1）战略的基本含义是有关全局性、长远性、根本性的重大决策，它的基本内容一般包括战略形势的分析、战略目标的制订、战略实施的一系列方针政策。 （2）战略不同于战术（战役）和策略，它们之间既有紧密联系，又有明显区别。一般来说，战略与战术（战役）主要是全局与局部的关系，战略与策略主要是目的与手段的关系。战略是第一位的，策略（战术）是第二位的，先有战略，后有策略，策略必须服从和服务于战略。 具体来说，与策略相比，战略具有以下特点：目的性；全局性；长期性；稳定性；系统性。 3．战略、规划、计划 从广义上讲，战略、规划、计划都是对未来的筹划，也可通称计划。 从狭义上讲，战略、规划、计划既有联系又有区别。战略是规划和计划的灵魂，规划和计划必须体现既定的战略。因此，战略是规划的基础，规划又是计划的基础，应当先有战略，再搞规划，再订计划，使其成为可以布置、可以检查的具体行动方案。从这个意义上讲，规划和计划又是战略的继续、深入和具体化。 就特定的研究对象来说，战略、规划、计划的区别可以从不同的角度加以分析： ①从研究范围看，战略是全面的，规划和计划可以是全面的，也可以是部分的。 ②从研究时间看，战略是长期的，规划一般是中期的，也可以是长期的，计划则是短期的。 ③从研究内容看，战略是原则性的，规划是轮廓性的或粗线条的，计划则是细线条的。从研究方法看，战略是以定性为主，规划是以定性定量并重，计划则是以定量为主。 二、发展战略的内容 从目前制订发展战略的情况来看，一般都包括三大部分：基本情况——战略形势；主要任务——战略目标；实现途径——战略实施。战略形势是制订战略目标的客观依据，战略实施又是为了实现战略目标，因此战略目标是整个发展战略的核心。 1．战略形势 战略形势包括战略主体的基本情况和外部环境，主要优势和主要劣势。 形势研究需要进行深入的调查研究，包括过去的历史、目前的现状和未来的前景。其一，这些数字是否符合实际情况，在多大程度上符合实际情况，需要多方核实；其二，这些数字究竟说明什么问题，需要由表及里，加工“升华”。解决的有效方法之一，就是进行比较。 2．战略目标 制订战略目标，应该将需要与可能结合起来。可以先根据形势的要求提出发展目标，再研究必须具备的条件；也可以先根据条件提出可能达到的目标，再研究是否符合形势的要求。战略目标体系应该包括以下方面： （1）经济增长指标 经济增长指标是中心指标，反映一个国家或地区的经济发展水平。我国过去一直使用社会总产值或工农业总产值，相对来说，国内生产总值能够比较全面地反映社会各部门经济活动的实际成果。 （2）技术发展指标 （3）人民生活指标 生产的根本目的是提高人民的生活水平，人民生活应成为指标体系的重要方面。人民的生活水平可以分为饥寒、温饱、小康、富裕几个阶段。 （4）社会发展指标 社会发展的各个方面，如人口增长、劳动就业、思想道德、文化教育、医疗卫生、社会安全、法律秩序等，也应列入指标体系。 （5）生态环境指标 生态环境关系到社会经济的全面发展和持续发展，也是一个战略问题。 3．战略实施 为了实现上述战略目标，需要从实际出发，采取以下几方面战略对策： （1）战略方针 战略方针是指实施战略的指导原则。在我国，各个地区都必须贯彻中央确定的战略方针，但应当根据自身的特点，强调某些方针，或者提出自己独特的具体方针。 （2）战略重点 战略重点应当是能够带动经济发展全局的关键部门。在选择战略重点时，一方面要注意数量不宜过多；另一方面也要防止只抓重点。 （3）战略布局 战略布局是指战略诸要素在空间上的分布结构。产业布局、技术布局、人口布局、城乡布局、生态布局等，都是极端重要的全局性问题。 （4）战略措施 战略措施是为了实现战略目标而采取的重大具