运营部部门职责以及制度解决方案.docVIP

PAGE  PAGE 39 第一章 运营部部门职责 一、运营部职能 1、负责生产计划统计和生产输配安全运行管理。制定生产工艺、安全操作规程及各项生产管理制度。及时向有关部门提供天然气输配的准确资料，保证安全可靠地供气。 2、制定生产管理和管网、设备更新、改造的各项计划。汇总年、季、月综合计划。掌握生产动态，做好调峰、降压、停气及带气工程的技术管理工作，保证生产计划实现。 3、负责运行管网和设备的管理工作。 4、负责输配运行安全管理工作。定期组织安全教育、检查、考核，落实安全措施，制定整改方案。负责制定输配系统、运行设备的大修或紧急事故的抢险、抢修方案。 5、负责处理生产输配中临时发生的问题。 6、严格按生产调度指令执行各项生产作业，并做好各项记录。完善各种生产记录的档案。 7、负责组织对燃气用户进行燃气安全宣传???作。 8、完成总经理交办的其它工作。 二、运营部主任岗位职责 1、在主管副总经理领导下，全面主持运营部工作。 2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。 3、按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。 4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。 5、定期组织召开碰头会，了解生产任务完成情况和存在问题，协调本部门工作。 6、负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。 7、与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安全正常生产。 8、加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。 9、指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。 三、运营部副主任岗位职责 1、协助运营部主任对运营部的管理，负责分工管理工作。 2、协助主任督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。 3、按集团规范标准和考核细则，协助运营部主任组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。 4、协助运营部主任组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。 5、协助运营部主任对输配系统技术资料管理和档案管理。 6、协助运营部主任对自动化信息系统的安装、维护和验收。 7、根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。 8、负责协助运营部主任组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。 9、运营部副主任工作对运营部主任负责。 四、调度员岗位职责 1、在生产运营部的领导下,熟练掌握本岗位的工作业务,认真执行调度员的工作职责,努力作好调度本职工作。 2、负责当班生产调度工作,全面实施输配管网运行方案,下达各项调度指令,对输气生产、安全运行承担调度责任。 3、全面掌握燃气输配系统的生产动态,随时保持运行系统平衡,做到安全平稳供气。 4、掌握用户的用气规律,作好用户的高低峰调节,做到安全合理供气。 5、严肃调度指令,在下达调度指令的同时应提出相关的要求,对延误或拒不执行调度指令者,当班调度员有权提出惩处意见。 6、按规定和要求填写、整理各种报表和记录,做到认真、及时、准确、整洁。 7、严格执行规章制度,遵守劳动纪律,坚守岗位。对擅离职守、无故脱岗造成的一切后果,按公司的有关规定处理。 8、保持调度值班室的整洁,一旦发现通讯故障,应及时向有关领导报告。 9、严格执行交接班制度,认真交接当班生产情况和遗留问题,并履行签字手续。 五、统计员岗位职责 1、负责本部门的行政事务工作。 2、汇总编制材料需求计划，并上报特资部门。 3、负责汇总编制运营工作计划和工作总结。 4、参与各种方案的制定和审核，并按照方案进行指挥操作。 5、根据以往供气数据、气量增长，制定全年供气计划，上报领导批准后进行月度分析。 6、负责运营统计部档案管理。 7、负责运行统计。 8、负责制定置换方案。 9、完成领导交办的其它任务。 六、抢修员岗位职责 1、负责抢修。 2、参与制定抢修预案，组织抢修演练；实施具体抢修任务。 3、负责抢修机械、设备的维护，材料的管理，确保抢修设备正常工作。 4、负责施工现场清理工作。 5、负责中压管网置换工作。 6、负责户内置换工作。 7、协助燃气具的维修工作。 8、负责燃气管道设备安检工作。 9、完成领导交办的其它任务。 七、设备维护员岗位职责 1、负责调压箱、调压柜、调压站、流量表；工业、商业用户燃气设备所有安全装置的