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工程策划书 GROUP 概论 进度篇 总平面篇 目录 1 2 3 质量篇 4 安全篇 5 成本篇 6 概论 1.工程概况 2.平面图 3.项目发展目标 4.项目相关信息调査 5.项目管理组织架构 6.总包分区分段 概论 1.工程概况 1.1 项目位置 区域定位以及与周边主要地标、交通枢纽的地理关系。 1.2 场地现状及周边环境 地块原有地貌及构筑物情况； 地块周边建筑物； 地块周边道路交通情况； 地块内外的市政配套情况（包括强弱电管网、给排水管网铺设、民用和公共文体配套等）； 其他需说明的情况。 1.3 项目主要技术经济指标 包括占地面积、建筑面积及分配情况、容积率、覆盖率、绿地率、小区道路占有率、总户数、车位等主要指标，可以直接引用规划说明书内的对应内容。 概论 2.平面图 2. 平面图 2.1 原始地貌图 2.2 用地红线图 2.3 地块周边详图 2.4 规划总平面图 概论 3.项目发展目标 3.1 进度目标 建议内控进度目标比集团批复的发展进度节点提前1-3个月, 并在项目销售前根据项目进度重新检讨入伙节点的合理性, 严格避免延期入伙的情况发生。 入伙前, 应预留「足够的时间进行内部检査整改, 提升交楼时的客户满意度 。 ? 3.2 质量目标 应在总包招标合同中明确: 项目质量应达到当地结构质量奖水平 。若为毛坯交楼, 建议在招标时与总包单位约定, 将工程尾款的支付与交楼时小业主投诉率关联起来 。 ? 3.3 销售配合目标 根据项日销售需求,明确售楼处的选址、建筑形式、开放时间;考虑各不同的推售阶段,明确展示区和实楼样板间的位置、开放时间、看房通道等因素。这些因素均应在总平面布置时予以考虑。 概论 4.项目相关信息调查 4.1 项目周边现状调査 首先应对地块现场进行踏勘, 复核场地标高、 用地边界, 检査场地内是否有未拆迁房屋、公共设施、地下管线、坟墓等影响工地施工的情况。 周边道路状况是影响工程施工的重要因素 。 对于市中心区域, 需重点了解道路限行规定、车行拥堵状况、占道施工的可行性等,为日后的工程安排和平面布置打下基础。对于城市郊区,应关注重型车辆可到达区域、周边混凝土供应站的距离等。 平面布置时, 应结合道路方向设置大门开口 。 4.2 当地建筑行业调査 当地建筑行业调査可以到当地建设主管部门咨询了解项日发展过程中哪些环节需要政府部门验收和审批 。 了解政府质监机构对工程质量有无特殊规定、 当地常用地方标准、当地结构奖的评奖程序和申报时间 。了解哪些项目必须进行专家评审;人防工程、节能工程、 环保验收等专项验收有无特殊要求 。 到当地相似类型工地了解当地承包商实力、 劳动力来源和价格、 主要建筑材料型号和价格、 建材市场供应情況等,结合当地业/価好为设计部提供相关建议。 概论 5.项目管理组织架构 6.总包分区分段 6.1 在场地允许的情况下, 单个标段不宜太大; 同一单项目不宜由同一总包/劳务单位连续中标。建议每3万平米由一个劳务队伍承包, 每个劳务队伍一般能提供两个能力较强的班组, 对项日的顺利进展有利 。 6.2 根据总平面布置确定总包分界 对于高层建筑较密集的地块, 着存在多个标段且先后进场施工,应严格规定先进场主包的场地范国, 在定标前确定塔吊布置, 避免先进场的主包为施工方便占据大量场地, 先安装的塔吊影响后续楼株施工的情況 。 总平面篇 1.总平面策划内容 1.1 大型施工机械布置—塔吊布置七个原则: 1) 例筋场在平面布置时是首要考虑的, 两栋楼的塔吊搭接区最好设钢筋 场, 尽量在两栋楼之间 。 2) 塔吊尽量要有一台能够到工地大门口 。 3) 塔吊要跟随可能布置的钢筋加工场 。 4) 塔吊尽量覆盖尽可能大的场地,要尽量便于材料的吊运(最主要考虑钢筋和大钢模的吊运) 。 5) 群塔协调,要避免打架。 6) 装塔吊时就要考虑什么时候拆塔品。 7) 吊送距离最短、最快是塔吊布置的最优选择。 人货电梯布置时, 需考虑具体安装策略: 安装在大地下室顶板上利于节约周边场地,安装在非地下室区域利于快速回头。如工期要求较紧,建议人货梯尽量避免设置在大地下室区域, 以減少对砌体插入、 覆土回填等工序的影响 。 室外电梯安装时间为结构7层, 正式电梯安装后拆除。 人货电梯安装并非越多越好 。 本着效率最高的原则, 有以下电梯使用建议:须要有秩序;白天不上料;上料先上报;送人不全停;必有专人管。 总之,电梯安装后应发挥其最大效率,并同时积极开展结构施工、永久电梯安装, 日的是在尽短时问内实现电梯拆除。 总平面篇 1.总平面策划内容 1.2 场地交通组织: 平面布置图中要标出施工的车行路线, 要尽量形成环线 。 主要施工道路旁边要设置停车点,考虑確泵和社运输车的方便性。基础施工阶段,通常情况下, 基坑边退6m, 就