如何成为高效人力资源管理者解析.docVIP

单选题 1. 下面关于培训的说法正确的是：?√ A? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?培训可以分为三个阶段：离散阶段、整合阶段、聚焦阶段。 B? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?在培训的第一阶段培训战略应定得长远些，不能以基础培训为主。 C? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?在培训的第二阶段培训的主角变成了部门经理，这时员工可以自行选择培训课程。 D? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?在培训的第三阶段，公司更加重视评估培训与发展活动的效果，所以需要为员工量身定做培训课程。 正确答案：?A 2. 下列属于世界500强企业普遍采用的变革模式中“领导”流程内容的是：?√ A? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?做到事事依靠领导 B? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?对员工反复强调愿景并给与奖励和认可 C? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?实施走动式管理，与员工充分沟通 D? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?以上三项内容 正确答案：?D 3. 培训过程中有三个主体：培训师、培训者和主管。三个主体在不同时期作用不同，下面的描述，适合“培训之前”情境的是：?× A? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?培训主管起主要作用，他应该发现员工的需求，为员工选好培训课程。 B? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?学员和培训师起更为重要的作用。学员认真习，掌握培训的知识和技能，培训师将课程讲的透彻、生动具有操作性。 C? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?主管和学员起主要作用，主管为学员提供尽可能多的将培训知识和技能应用于实践的机会，而学员尽可能多的寻求机会实践培训中学习的内容。 D? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?以上都不是 正确答案：?A 4. 下面有关培训需求分析的描述中错误的是：?√ A? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?首先要依据战略进行分析，这种分析一年一次就够了。 B? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?可以通过考核进行分析，这种培训需求可以通过老师带徒弟的方式来提供。 C? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?通过员工申报可以对员工需求进行分析。 D? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?有了以上的三种方式，培训需求分析就到位了。 正确答案：?D 5. 企业培训时要充分利用“晕轮效应”的含义是：?× A? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?公司管理层上下要不断的强调培训是对员工的最大投资 B? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?多次强调在实践中使用培训学到的技能和知识。 C? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?反复强调与企业相比，员工从培训中获得收益更大。 D? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?以上三种说法都是它的含义。 正确答案：?A 6. “人力资源部要负责倾听员工的心声，呼声，并且向上司反映。”这一叙述是对人力资源部哪一角色的描述：√ A? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?战略伙伴 B? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?变革先锋 C? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?专业的基础管理者 D? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?员工的主心骨 正确答案：?D 7. 下面关于招聘战略的描述中，正确的是：?√ A? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?招聘战略共有三种，分别是：吸引战略、投资战略和培养战略。 B? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?吸引战略之下员工和企业间为单纯利益交换关系。一般，行业中的领先者常采用这种战略。 C? HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?投资战略之下公司更注重员工开发与培训，注意