制造业新产品研发项目管理—实时代光华—满分答案.docVIP

制造业新产品研发项目管理实务 窗体底端 考试得分 100 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 窗体顶端 单选题 正确 1.实施阶段的主要工作是： A 确定项目的范围 B 项目质量的管理 C 评估项目的风险 D 提交项目采购计划 正确 2.产品开发工程师承担了新产品研发的项目首先要认知 A 市场的前景 B 产品的内容 C 产品的生产 D 产品的范围 正确 3.下列说法不正确的一项是： A 合同是规范和约束买卖双方权利和义务的一份契约文件 B 当今世界上主要合同的类型只有三种 C 一个合同的约定里面伴随着风险的转移过程 D 合同是一种风险的管理手段 正确 4.项目经理必须具备的工作技能是： A 做项目网络图 B 做项目前导图 C 做项目路径图 D 做项目示意图 正确 5.在合同管理当中，主要会涉及的合同类型是： A 二大类型 B 三大类型 C 四大类型 D 五大类型 正确 6.不属于选择项目成本预算方法应考虑的因素是： A 项目的规模大小 B 项目的可操作性 C 项目的复杂程度 D 项目的紧急性 正确 7.对于项目成本的管理非常重要的是： A 成本计划的编制 B 成本计划的管理 C 项目计划的编制 D 资源计划的编制 正确 8.不属于项目成本控制的方法是： A 附加计划法 B 项目成本绩效度量方法 C 计算机软件工具法 D 工作包法 正确 9.能够对整个项目进度和成本进行有效的管理和控制的方法是： A 工作包法 B 网络图示法 C 挣值管理方法 D 成本指数法 正确 10.产品或服务的性能、强度、精度是指产品的： A 内在质量特性 B 经济质量特性 C 商业特性 D 环保质量特性 正确 11.新产品的开发是否成功最终要通过： A 产品检验 B 市场检验 C 顾客检验 D 权威检验 正确 12.要做到高效的沟通，就必须选对： A 沟通方式 B 沟通时间 C 沟通技巧 D 沟通对象 正确 13.沟通的基本原则是： A 简单、通俗、及时 B 简单、有效、愉快 C 准确、完整、及时 D 准确、友好、和谐 正确 14.增强企业竞争力的一项重要工作是： A 高效的沟通 B 项目的质量管理 C 项目的程序管理 D 新产品的研发 正确 15.降低风险的转移方式是： A 外包 B 预算 C 管理 D 分工 窗体底端 加载中...