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杨凌农科大资产经营公司中层管理人员考核评价表(A)
考核对象部门名称考 核 期 年 月—— 年 月考核项目权重评估要点评分
(100分制)工作业绩40%取得的经济效益、完成目标任务情况及单位综合业绩管理能力30%单位计划、组织、领导、协调、控制
部门内外协调及议定事项的执行力创新能力10%制度建设、管理方(提)案、技术创新、合理化建议等工作作风10%个人工作作风及廉洁情况、关心职工及下属情况、企业文化建设情况与班子成员的沟通协作能力10%班子成员的团结及沟通协作情况,部属的培养情况团队精神总得分:简要评语:备 注本表由公司考核领导小组评价杨凌农科大资产经营公司中层管理人员考核评价表(B)
姓名岗 位单位名称部门名称考 核 期 年 月—— 年 月考核项目权重评估要点评分
(100分制)工作业绩40%工作经验和工作技能、工作成绩等协作能力10%协作精神
创新能力20%管理创新(制度建设、管理提案等)、技术创新、合理化建议等工作作风10%反应快速、廉洁情况
工作态度人际沟通能力20%交流耐心、虚心、认真、坦诚总得分:简要评语:备 注本表由部门或企业负责人相互评价
杨凌农科大资产经营公司中层管理人员考核评价表(C)
姓 名 岗 位单位名称部门名称考 核 期 年 月—??? 年 月能力考核项目权重评估要点评分
(100分制)工作业绩40%工作经验和工作业绩等部属的培养30%是否对部属的职业发展进行指导,是否支持部属参加培训并提供参考性建议,是否同部属进行绩效的面谈并帮助部属制定绩效改进计划等创新能力10%管理创新(制度建设、管理提案等)、技术创新(三新项目成果),合理化建议被采纳数等团队建设能力10%部门文化建设、团队协作精神、员工满意度等职业素养10%廉洁情况,无违规现象发生,仪表,言语,举止等总得分:简要评语:备 注本表由部门或企业员工评价
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