物业公司—15工程部管理手册(35页)分析.doc

XX集团物业公司 工程部管理手册文件编号：XX-XX-A100版次:?V1.0密级度:□机密??? ?保密页码:?1?of?1 PAGE  PAGE 36 XX集团物业管理公司 工 程 部 管 理 手 册 编制单位：工程部 批准时间：2016年3月1日 受控编号：XX-XX-XX 目 录  TOC \o 1-1 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc202845504 1 工程部的职能  PAGEREF _Toc202845504 \h 2  HYPERLINK \l _Toc202845505 2 班组人事构架(可根据现场情况制定)  PAGEREF _Toc202845505 \h 4  HYPERLINK \l _Toc202845506 3 工程部管理制度  PAGEREF _Toc202845506 \h 4  HYPERLINK \l _Toc202845507 4 工程部岗位职责  PAGEREF _Toc202845507 \h 10  HYPERLINK \l _Toc202845508 5 班组人员安排流程和职责  PAGEREF _Toc202845508 \h 18  HYPERLINK \l _Toc202845509 6 班组重点巡视项目的规定  PAGEREF _Toc202845509 \h 19  HYPERLINK \l _Toc202845510 7 设施设备划分责任人区域  PAGEREF _Toc202845510 \h 20  HYPERLINK \l _Toc202845511 8 设施设备月工作计划来源与执行  PAGEREF _Toc202845511 \h 21  HYPERLINK \l _Toc202845512 9 班组月安全会议内容  PAGEREF _Toc202845512 \h 22  HYPERLINK \l _Toc202845513 10 工程部设施设备责任区域各类表单运转流程  PAGEREF _Toc202845513 \h 22  HYPERLINK \l _Toc202845514 11 工程部设施设备内部培训流程  PAGEREF _Toc202845514 \h 22  HYPERLINK \l _Toc202845515 12 工程部承接报修单流程  PAGEREF _Toc202845515 \h 22  HYPERLINK \l _Toc202845516 13 工程部设施设备各类检查（见附页）  PAGEREF _Toc202845516 \h 23  HYPERLINK \l _Toc202845517 14 给排水系统操作手册  PAGEREF _Toc202845517 \h 23  HYPERLINK \l _Toc202845518 15 月度设施设备保养计划和进度（见附页）  PAGEREF _Toc202845518 \h 26  HYPERLINK \l _Toc202845519 16 年度设施设备保养计划和进度（见附页）  PAGEREF _Toc202845519 \h 26  HYPERLINK \l _Toc202845520 17 年度设施设备保养主要内容和要求（见附页）  PAGEREF _Toc202845520 \h 26  HYPERLINK \l _Toc202845521 18 应急预案  PAGEREF _Toc202845521 \h 27  工程部的职能 工作内容： 工程部是管理处对物业进行管理，运行的重要管理部门。在物业经理的领导下，全面负责物业的土木建筑、电器、空调、电梯、给排水等，机械设备的运行管理和维修保养及污水处理等工作是管理处后勤保障的职能部门。 工作要求： 根据发展商以及公司的要求和管理处的决策，负责制定管理处近期和远期，更新和维修保养计划，指订经费预算报告。负责有关设备物资的请购计划等工作。 严格执行安全操作规程，组织实施对物业设备的定期检查、保养和维修，负责各类设备的应急枪修，并及时排除故障，保证设备处于正常的工作状态。 按照国家有关环境保护，安全生产，劳动保护等政策法规，负责制定有关设备的使用管理制度，落实岗位责任制，保证设施的安全运行，并经常督促检查，及时改进工作中存在的问题。 配合办公室和政府有关管理部门，开展对员工有关技术的培训工作。提高