时代光华__专业中国式团队管理完整解析.docxVIP

考试得分 100 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！ 窗体顶端 中国式团队管理完整答案 单选题 正确 1.在西方世界，整部的人类学就旨在证明： ?A?“人没有什么稀奇，人不是动物”的观点 ?B?“人没有什么稀奇，人就是动物”的观点 ?C?“人是伟大的，人不是动物”的观点 ?D?“人伟大的，人就是世界的主宰”的观点 正确 2.中国人崇尚的是： ?A?人本位 ?B?神本位 ?C?权本位 ?D?钱本位 正确 3.管理中国的团队需要从： ?A?理论的运用开始 ?B?观念的调整开始 ?C?实际的行动开始 ?D?团结的程度开始 正确 4.团队的力量体现于： ?A?高度的协同一致 ?B?绝对的协同一致 ?C?相对的协同一致 ?D?高度的观点一致 正确 5.团队管理的核心在于： ?A?领导 ?B?关怀 ?C?指导 ?D?配合 正确 6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： ?A?召开正式的沟通会议 ?B?注意训练课程安排的原则 ?C?开展不同的培训课程 ?D?以上答案都不对 正确 7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成： ?A?互信、互爱和互利 ?B?互信、互让和互助 ?C?互信、互惠和互助 ?D?互信、互爱和互助 正确 8.日本的企业中，其管理则是建立在： ?A?阶段性雇佣制的基础上 ?B?阶段性服务制的基础上 ?C?终身服务制的基础上 ?D?终身雇佣制的基础上 正确 9.美国人的礼貌是： ?A? 形式化的 ?B? 自发形成的 ?C? 制式化的 ?D?自觉形成的 正确 10.“中国式团队管理”的理论基础： ?A?《易传十翼》 ?B?《周易》 ?C?《易经》 ?D?《诗经》 正确 11.处理中国的团队管理问题的原则是： ?A?以“一般一般”为原则 ?B? 以“双赢”为原则 ?C? 以“双收”为原则 ?D?以上都不正确 正确 12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： ?A? 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 ?B? 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 ?C? 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 ?D? 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 正确 13.对中国的团队进行管理的目的在于: ?A? 增强组织团队外部的实力 ?B? 增强组织团队自身的实力 ?C? 增强组织团队自身的凝聚力 ?D? 增强组织团队自身的实践力 正确 14.团队领导者教导员工的责任体现在： ?A?善于塑造自己的管理威信，以自我为中心 ?B?善于运用尊重组织的原理 ?C?善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来 ?D? 善于建立深厚的工作情感 正确 15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是： ?A?有正面影响 ?B?有负面影响 ?C?没有影响 ?D?以上答案都不对 窗体底端 学习课程：中国式团队管理 单选题 1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是 ?? 回答：正确 A? 差别待遇优于一视同仁 B? 心里一视同仁，嘴上差别待遇 C? 要经得起考验才相信，不能轻易信任 D? 存心讨好的部属必须小心，不怀好意 2.中国式执行的特点是 ?? 回答：正确 A? 站在落实计划的立场来执行 B? 认清计划的可变与不可变原则 C? 采取全面无形的控制 D? 以上都包括 3.中华民族下一次兴盛是 ?? 回答：正确 A? 2044年 B? 2048年 C? 2024年 D? 2014年 4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是 ?? 回答：正确 A? 决策很快，执行很快 B? 决策很快，执行很慢 C? 决策很慢，执行很快 D? 决策很慢，执行很慢 5.中国历史治少乱多的原因是 ?? 回答：正确 A? 小人得意，君子遭殃 B? 君子不能自觉自反，就不可能长治久安 C? 君子明哲保身 D? 以上都不正确 6. 下列表述正确的一项是 ?? 回答：正确 A? 改变时无需顾及后果 B? 有变的观念就随时都可以变 C? 没有什么不可变的东西 D? 站在不变的立场来变 7. 下列表述有误的是 ?? 回答：错误 A? 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话 B? 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当 C? 中国人只说真话，从来不骗人 D? 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用 8.中国式沟通与领导的独特性是 ?? 回答：正确 A? 中国人