形成性考核任务3汇编.docVIP

江苏开放大学 学 号 姓 名 课程代码 110082 课程名称 企业生产管理（专） 评阅教师 第 3 次任务 次任务 形成性考核任务2：1-5单元通关测试（占形考总成绩的25%）： 、 和集中一点三种模式。 2．价值分析的核心是＿＿＿＿＿＿＿＿＿。 3． 是工艺过程的最基本的组成单位，企业生产系统中最基本的生产单位是 。 4．在生产过程中，原材料的实际消耗由下列三部分构成：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿、非工艺损耗量。 5．＿＿＿＿＿＿＿＿＿是实行生产作业监控的基础。 6．企业的生产能力根据其应用上的不同要求，有＿＿＿＿＿、＿＿＿＿和计划能力几种名称。 7．推式生产系统是靠＿＿＿＿＿驱动，拉式生产系统是靠＿＿＿＿＿驱动。 8．零件磨损的三阶段分别为：初期磨损阶段、＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿。 二、单项选择题 (每题1分，共10分) 1．下列关于价值工程的说法中，不正确的是（） A．上位功能是目的，下位功能是手段 B．价值是指产品的功能与成本之比 C．功能整理的基础是功能评价 D．企业在成本不变的情况下，提高产品功能，会提高产品的价值 2．下列关于成组技术的说法中，不正确的是（） A．成组技术基于相似性原理 B．最早把相似性原理应用于生产中的是“成组工艺” C．相似零件在固有特征上的相似性可以导出工艺上的相似性 D．成组技术是综合性的现代组织管理技术 3．下列不属于划分生产类型的主要标志的是（） A．产品的使用特征 B． 产品的工艺特征 C．设备的技术特征 D．生产的重复性和稳定性 4．多品种中小批生产的特征为（） A．生产的是通用产品 B．重复生产 C．按订单生产 D．品种较多 5．流水线是按（）原则组织生产的。 A．工艺专业化 B．对象专业化 C．工艺专业化和对象专业化相结合 D．以上说法都不对 6．在库存管理中，订货点是指（） A．应该提出订货时的库存量 B．应该提出订货时的需要量 C．应该提出订货时的供应量 D．以上都不对 7．下列哪一种物资管理体制下，企业的全部物资归物资供应部门统一管理（ ）。 A．集中管理 B．分散管理 C．集中与分散相结合 D．以上都不对 8．下列有关期量标准的说法中不正确的说法是（ ）。 A．生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间时间 B．出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数。 C．最后一道工序的出产提前期为零 D．最小批量法适用于对关键设备的批量决策 9．下列关于功能整理的说法中，正确的是（） A．上位功能是手段，下位功能是目的 B．功能整理的基础是功能评价 C．每一个功能都有它的上位功能和下位功能 D．最上位功能就是最基本功能 10．对于成批生产，在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（） A．反比 B．正比 C．正比或反比 D．不能确定 三、判断题 (每题1分，共10分) 1．在顺序移动方式中，每个零件在工序之间的移动是顺次连续的，没有等待加工时间。 2．流水线上各道工序的单件作业时间原则上应等于节拍。 3．为了加强工作现场的管理，在车间布置时，可在墙面悬挂、张贴相关图表。 4．机动时间是指机器完成所消耗的时间，不是工人的劳动时间，所以不属于劳动定额时间。 5．订货与采购是物资供应工作的第一道工序。 6．在企业中销售额和利润额都不大的产品不是企业的主导产品，从企业的全局出发，应减少其产量和果断放弃。 7．企业生产能力是反映企业生产的可能性的一种指标。 8．适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式分别为大件生产单元、柔性生产单元、成组生产单元、标准件生产单元，其中成组生产单元生产的产品占产品零件总数８０％以上，是主要部件。 9．产品生产过程是企业生产过程的核心内容。 10．设备综合管理本质上是设备全寿命运动过程的管理。 四、简答题（每题5分，共20分) 1.生产系统的评价指标有哪些？ 2.生产能力规划有哪些主要内容？ 3.工作设计的基本原理是什么？ 4.工作环境设计应考虑的因素有哪些？ 五、计算题（每题10分，共30分) 1．某零件批量为4件，有４道工序各工序的单件作业时间为：t1=15分钟、t2=20分钟、t3=5分钟、t4=10分钟。试计算该批零件在三种移动方式下的加工周期。 2．某企业采用流水线生产，每天三班生产，每班工作８小时，每班有３０分钟休息时间，每班生产零件100件，A工序的单件时间定额为8分钟，试计算流水线的节拍、A工序所需设备数和A工序的设备负荷系数。 3．某企业全年工作日