供应链管理基础知识讲解.pptVIP

通识讲座;一、供应链管理;1、供应链的定义是： 供应链是围绕核心企业，将供应商、制造商、分销商、零售商，直至最终客户连成一个整体的功能网链结构，通过对信息流、物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。 ; 使供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户形成整体的功能网链； 包括所有加盟企业（节点企业）； 从原材料供应开始，直至最终产品； 通过供应商到用户的物料链、信息链和资金链，实现增值链，即使相关企业都有收益（多赢）。;总供应链管理成本（占收入的百分比）降低10%以上 中型企业的准时交货率提高15% 订单满足提前期缩短25-35% 中型企业的增值生产率提高10%以上 绩优企业资产运营业绩提高15-20% 中型企业的库存降低3%，绩优企业的库存降低15% 绩优企业在现金流周转周期上比一般企业保持40-65天的优势;以食品杂货业为例，不必要的库存卷走了300亿美元。 以麦片粥为例，从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。 在英国举办的98’供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工只需要45分钟。;宝洁或其它制造商;农户;3、供应链特征;二、 SCM涉及的主要内容 SCM主要涉及的领域包括：供应（Supply）、生产计划（Schedule Plan）、物流（Logistics）、需求（Demand）四个方面。 SCM是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术，尤其以Internet/Intranet技术为依托，围绕供应、生产作业、物流（主要指制造过程）、满足需求而展开工作的，SCM的目标在于提高客户服务水平、降低总的交易成本，并追求两者之间的平衡。;;;;;;供应链合作关系;供应链管理的目的;供应链管理涉及的领域;供应链管理涉及的领域;供应链管理目标;实现供应链管理的主要机制;;物流包含的活动：运输、存储、包装、物料搬运、订单处理、预测（存货）、生产计划、采购、客户服务、选址、服务支持、回收物品处理、废品处理。;联系： 一般认为，供应链是物流、信息流、资金流三个流的统一。 物流网络为供应链管理体系的重要组成部分。;区别： 供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面，而物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动，不涉及生产制造过程的活动； 供应链管理包括物流活动和制造活动； 供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流涉及企业之间的价值流过程，是企业之间的衔接管理活动。;物流与供应链管理信息技术;RFID的概念;RFID的应用;RFID的应用;RFID在供应链上各环节中的应用 ;RFID在供应链上各环节中的应用;EAN/UPC条形码符号;GPS的概念;GPS在供应链管理的应用 ;GIS的概念;GIS的应用;GIS的应用;GIS的应用;EDI的概念 ;EDI在供应链管理中的应用;SCM;华凌供应’l链管理系统（SCM）