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4A公司作业流程 突破传播 2005.1.20 所谓 “4A” Association of Accredited Advertising Agency 协会 被委任的 广告 代理商 4A广告公司作业流程 4A媒体公司作业流程 媒体作业相关组织结构图 课程纲要 4A广告公司结构 4A广告公司结构 客户服务 媒介 制作 创意 财务 客户 最初的4A广告公司集创意部门、客户服务部门与媒介部于一体，如电通广告等。 4A媒体公司结构 客户 创意公司 媒介代理公司 购买 财务 策划 谈判 现在的4A广告公司逐渐将创意部门与媒介部门分开，比如实力、传力。 客户服务 客户服务 日常与客户联络 与客户共同发展、拟定广告目的及策略 在公司内部协调工作，依据客户确认的方向进行 月度、季度提供竞争者分析报告 提供必要的市场信息 创意 基于客户及客户服务部门创意简报发展创意 负责监督各项创意概念的执行 制作 协同第三方制作单位，制作电视、广播、平面、户外等广告。 媒介 与客户及客户服务部共同发展媒体简报 发展各阶段媒体计划 -何时？何种价格？发布何种媒体？ 谈判最好的媒体价格，媒体购买 在广告活动期监督投放执行 提供广告投放后的事后效果评估报告 提供月度、季度竞争分析报告 财务行政 寄送发票，收款 调 查 修 正 测 试 广告计划纲要 （广告公司负责） 效果评估 广告策划执行 广告策划提案 渠道计划 产品计划 价格计划 促销计划 行销计划 （广告主负责） 广告简报 （广告主负责） 创意制作 策略实行 媒体安排 完稿/拍制 协调/推展 企划/购买 广告刊播 创意策略 (整合)传播策略 媒体策略 创意概念 传播工具运用 媒体计划 创意表现 预算分配 广告计划 当地 市场竞争 状况 传播的 目标及对象 媒体定位 内容特色 媒体创意 与配合空间 收视率分析 媒体品牌包装 广告价格 及优惠方案 广告监播 关心传播 及销售成果 4A广告公司作业流程 4A媒体公司作业流程 4A媒体公司 客户 企划人员 工作简报要求 当地 市场/竞争/消费 信息 媒体策略/计划 媒体创意方案 节目播出信息 谈判人员 购买人员 询价/媒体状况 媒体选择/报价 媒体排期建议 媒体 投单 监播资料 收款 财务部 监播/发票请款 投放效果评估 收视率分析 媒体投放效益分析 广告价格/折扣 及优惠方案 媒体作业相关组织结构图 4A公司 客户 总经理 财务部 总经理 营销总监 广告总监 媒体总监 公关总监 媒体执行 采购/财务 企划总监 企划经理 企划执行 购买总监 购买经理 购买执行 谈判总监 谈判经理 谈判执行 媒体 局台领导 广告部主任 广告部经理 业务员 客服人员 企划人员 谢谢!