行政2015工作2016年计划讲课.ppt

* 行政部 2015年工作总结及2016年计划 * 行政部年报--2015年1月－12月 目录 1-12月工作总结 2016年1月具体工作计划 2016年工作计划 * 1、2015年1月－12月月末总人数及年龄状况 厂部员工平均年龄是34.3岁，办公室员工平均年龄是28.97岁，公司整体平均年龄是31.9岁，厂部员工老龄化问题比去年有所下降，超40岁有18人（去年是20人），但对于在生产线上的员工，无论是视力或能力上都有所欠缺。 * 2、2015年12月员工学历分布状况 本公司的员工学历分析：2014年：本科占总人数的10.64%，大专占14.89%，高中占13.83%，中专占25.53%，初中及以下占35.11%。员工的终合素质对比往年有所提高。 * 3、2014年1-15月离职率 离职原因分析： 1、本年度员工流失情况波动较大，公司从2月开始按总部要求控制人员数量的增长，缩减岗位，尽量向“把总数人控制在85人内”的要求看齐； 2、除部分员工是公司劝离或试用期不合格离职外，上半年员工离职主要原因是找到新工作、厂部晚班工作时间长、自行经营生意等，下半年员工离职原因书面表达是：回家乡发展或家庭原因，实际上通过离职面谈了解到是因为知道公司准备搬厂，员工不愿意跟随前往； 3、但由于营销部和厂部要求不间断招纳新业务员和操作工以保证销量、生产力和新厂的人力资源供给，因此总人数一直无法下降到85人； 4、接近年尾，由于大部分员工还是想收了年终奖才考虑去留。据了解，大部分员工希望公司提供上下班接送，如公司能提供，办公室方面流动性不大，但厂部员工很多不太愿意跟随前往。目前，行政部在招聘厂部操作工方面有一定的难度，需陈村厂装修完工后开展招聘比较有利。 * 4、2015年1-12月各部门离职人员分布状况 205年度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 厂部 2 5 1 2 2 1 2 1 2 1 业务部 3 3 1 1 销管部 1 财务部 1 1 1 钢卷部 1 行政部 1 单位：人数 * 5、2015年1-12月离职原因分析 月份 试用期不合格 对工资/福利不满意 解雇及公司原因 个人家庭,健康,环境,求学等个人因素 寻求更好发展或谋求更高职位 小计 1月 　 　 3 　 2 5 2月 　 　 2 3 2 7 3月 　 　 1 　 4 5 4月 　 2 　 　 　 2 5月 　 　 　 1 4 5 6月 　 　 　 1 　 1 7月 　 1 　 2 1 4 8月 1 　 　 　 　 1 9月 　 1 　 　 1 2 10月 　 　 　 1 　 1 11月 12月 0 合计 1 4 6 8 14 33 * 8、2015年12月人员招聘与配置 序号 岗位 渠道 计划招聘人数 筛选简历 合格简历 面试人数 复试人数 录用人数 报到人数 备注 1 业务员 网络 5 0 0 0 0 0 0 上班路程远。 2 储备人员 网络 5 2 0 0 0 0 0 上班路程远。 3 操作工 网络、介绍、附近出租屋广告 5 1 1 1 1 1 1 人员配置：按照新架构和公司目前状况，人员配置方面还需进一步调整。 * 9、2014年1-12月培训情况 月份 培训课程设置 数量 1 无 0 2 《不锈钢表面及工艺》、《不锈钢表面缺陷》 2 3 《不锈钢知识培训》、《业务销售流程》 2 4 《绩效管理》 1 5 《前台工作礼仪培训》 1 6 《业务销售流程》 1 7 《软星开单操作培训》 1 8 《不锈钢知识培训》、《消防安全培训》、《有效沟通》、《高效成本控制学习分享》、《汽车驾驶员安全教育培训》、《孙子兵法》 12 9 《不锈钢基础知识》、《合同法》、《考勤管理制度》、《新员工入职培训》、《304不锈钢销售》 11 10 《客户投诉及退换货管理规定 》、《钢种化学成分及原料 》、《办公软件EXCEL基础知识 》、《财务年度预算 》 4 11 《宏观基本面分析》、《管理者如何对80/90后员工进行激励》、《重点涉税业务流程的管控》、《司机礼仪培训》 4 12 创新思维与问题分析解决》、《计算机基础知识》、《人才盘点，规划未来》、《人事企业内部审计》、《合同综合法律知识讲座》 5 * 1-12月社保缴纳人数 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 人数 76 76 71 67 65 63 81 83 85 83 91 92 10、2015年1-12月社保购买情况 12月保险缴纳情况分析 本月社保部分员工未缴纳原因（共2人）： 1、吕世辉（无锡泰铭签订缴纳）、 霍顺（已退休，无须购买社保） 2、以上人员均另外购买商业险。 * 11、2015年1-12月午、晚餐费用统计 类别 1月