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第 卷第 期 管 理 学 报 10 4       Vol.10No.4    年 月                           2013 4 Chinese Journal of Management Apr.2013 编码 DOI :10.3969/j.issn.1672-884x.2013.04.004 企业文化、价值承诺与品牌成长的路径和机制研究 张 燚1,2 刘进平2 张 锐2 侯立松1 (1.复旦大学管理学院;2.重庆文理学院品牌科学研究所) 摘要    :以远东控股集团为例,通过对质性资料的三重译码分析,得到的研究结论是:远东 品牌成长存在着“领导特质→企业文化→价值承诺→组织、制度和结构→管理行为与利益相关 者价值创造→利益相关者满意度与积极合作→品牌成长”之间逐级影响的基本路径,并总结出 远东品牌成长的五大机制,即建立价值承诺型企业文化、坚持员工是推动品牌成长的核心、导 入“全面品牌管理”模式、建立品牌 -利益相关者之间良好的互动关系以及努力为利益相关者创 造价值。 关键词:企业文化;价值承诺;品牌成长;远东控股集团;案例研究 中图法分类号 文献标志码 文章编号 :C93;F274  :A  :1672-884X(2013)04-0502-08 A Case Study on Relationships between Corporate Culture,Value Commitment and Brand Growth:Path and Mechanism ZHANG Yi 1,2 LIU Jinping2 ZHANG Rui 2 HOU Lisong1 (1.Fudan University,Shanghai,China; 2.Chongqing University of Arts and Sciences,Yongchuan,Chongqing,China) Abstract:This paper take the Far East Holding Group for example and use the triple decoding a- nalysis for qualitative data.The conclusion is that the Far East brand growth has the basic path step by step among “leadership characteristic,corporate culture,value commitment,organization,system and structure,management behavior and stakeholder value creation,satisfaction and active coopera- tion of stakeholder,and brand growth”.At the same time,it also concludes the five mechanisms of the Far East brand growth which are establishing the corporate culture of value commitment,adhering to the principle that the employees are the core to promote br

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