最优化生产技术-运营与物流管理研究中心.ppt

上海交通大学安泰经济与管理学院 运营管理(Operations Management) 第14章 最优化生产技术 主讲：季建华教授 单件小批订货生产类型的主要特征(Characteristics of Job Shop) 1、订单的随机性(Randomness) 2、产品的专用性(Specialty) 3、生产的一次性(Once-off)和不稳定性(instability) MRPII计划系统用于单件小批订货生产类型时存在的问题(Problems Aroused by Applying MRPII to Job Shop ) 1、提前期 (Lead Time) 2、所有自制件不分主次进行倒排 Opt(Optimized Production Technology)的背景 70年代末以色列物理学家Dr.E.Goldratt首创 92年初出版畅销小说“The Goal” 在此基础上,进一步扩展范围,发展了约束理论.(“Theory of Constrains” ) TOC OPT的原理在生活中有很多表现…… OPT系统的基本原理(Basic Principle of OPT System) (一)、OPT系统的基本概念 1.瓶颈(Bottleneck) 2.非瓶颈(Non-bottleneck) 3.能力约束资源(Capacity-Constrained Resources) OPT系统的基本原理(Basic Principle of OPT System) 4.能力的平衡和物流的平衡(Capacity Balance and Material Flow Balance) 具体含义为: 各阶段能力相等(每一阶段可完成的产品数量相等) 所完成的产品数是以平均工时计算 能力的利用率各个阶段平衡 OPT系统的基本原理(Basic Principle of OPT System) OPT系统的基本原理(Basic Principle of OPT System) 4.能力的平衡和物流的平衡(Capacity Balance and Material Flow Balance) 5.企业目标(Business Goal) 6.企业业绩衡量标准(Business Performance Evaluation Criteria) 7.生产流程的基本控制方法(Basic Control Method to Production Process) OPT系统的基本原理(Basic Principle of OPT System) 4.能力的平衡和物流的平衡(Capacity Balance and Material Flow Balance) 5.企业目标(Business Goal) 6.企业业绩衡量标准(Business Performance Evaluation Criteria) 7.生产流程的基本控制方法(Basic Control Method to Production Process) 企业内部业绩评价标准 财务评价 净利润 投资收益率 现金流 运营标准 有效产出（单位时间生产的售出的产品） 库存成本 运营费用 不区分直接、间接成本 评价企业的标准从企业内部扩展到企业生态系统 企业生态系统的含义 组织结构分散的网络 供应商、分销商、外包公司、相关产品的生产商或服务商、技术提供商等 不同于传统的价值链 与公司未来发展密切相关的各类组织 包括许多传统价值链外的公司，融资机构、技术提供商、互补产品制造商等、监管机构、媒体 企业生态系统的含义 网络对企业产品制造和交付的影响 作用与反作用的关系 企业共生互利的关系使消费者受益，同时其生态系统具有集体竞争优势 公司行动会影响整个商业网络的健康状况，这种状况最终会影响企业的业绩 评价企业的标准从企业内部扩展到企业生态系统 评价企业的标准从企业内部扩展到企业生态系统 评价的三个标准 生产率 主要衡量手段:投资收益率 商业网络能否将技术和其他创新性原材料持续转变为更低的成本和新产品 生命力 缝隙空间的创造能力 新兴技术在多大程度上被应用于新业务和新产品 评价企业的标准从企业内部扩展到企业生态系统 评价的三个标准 生产率 主要衡量手段:投资收益率 商业网络能否将技术和其他创新性原材料持续转变为更低的成本和新产品 生命力 缝隙空间的创造能力 新兴技术在多大程度上被应用于新业务和新产品 生命力 企业生态系统必须能够从各种干扰和破坏中存活下来 即生态系统成员的存活率 互联网生态系统在2002年大崩溃 生产率指标提前预告了这一衰退（1996、1997年） B2B收入增长的同时，利润大幅下降，甚至为零 取得生命力的前提：创造价值，分享价值 eBay只收7%手续