生产运作的管理复习资料A卷.doc

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《生产与运作管理》试卷A 班级 学号 姓名 得分 一.选择题(10分)每题2分 企业生产过程一般由如下几个过程组成:( )。 生产技术准备过程、新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程; 新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程、检验过程; 生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程。 按生产任务的重复程度和工作地专业化程度来划分生产类型为:( ) ① 订货生产类型、连续生产类型、间断生产类型; ② 大量生产类型、成批生产类型、单件生产类型; ③ 订货生产类型、备货生产类型、流水线生产类型; 3. 生产工艺准备主要工作内容有( )。 编制设计任务书、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造; 编制设计任务书、制定工艺方案、新产品试制与鉴定、工艺装备设计和制造; 产品图纸工艺分析和审定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造。 4.MRP发展的四个阶段为:( ) MRP、闭环MRP、MRPⅡ、ERP; MRP、MRPⅡ、ERP、CIMS; ③ 闭环MRP、MRP、ERP、MRPⅡ。 5.JIT中提出要摒除一切浪费现象主要是指:( ) ①生产过剩浪费、人员浪费、不良品浪费; ②生产过剩浪费、产品积压浪费、不良品浪费; ③生产过剩浪费、产品积压浪费、某部门提前完成生产任务的浪费。 二.填充 (24分)每格1分 1.泰勒的“科学管理”理论的主要贡献为 、 、 。 2.在用提前期法编制生产计划时,若装配车间生产周期为10天,机加工车间保险期为3天,生产周期30天,则装配车间投入提前期为 天,机加工车间出产提前期为 天。 3.配送需求计划DRP系统中的三个输入为 、 、 。 4.供应链管理涉及主要领域 、 、 、 。 5.CIMS中四个功能分系统为 、 、 、 ;二个支撑分系统为 、 。 6.海尔集团公司提出的“6S大脚印”方法,其中的6S为: 、 、 、 、 、 。 三.改错 (12分) 下面表述是否有错?若有错误,则写出正确表述。 1.“产品在工序间移动时,有三种方式,其生产周期分别为T顺序、T平行、T平顺,,则有 T平顺 T顺序 T平行。 ” (3分) 2.设备故障曲线中的三个时期为:初期故障期、正常磨损故障期、磨损故障期。(3分) 3.在大量生产类型的特点:产品品种少,工作地担负工作项目较多,劳动生产率高,计划管理工作复杂,生产周期长,资金周转快,产品成本高,适应品种变化能力强,销售与生产关系为订货形式。(6分) 四.计算题(44分) 1.成批生产时 Tz j=40分 Np= 15件 TJ=30分 Tf=5分 Kz k= 9 % Kg x k= 11 % 计算这时的单件核算定额时间(Td h) (4分) 2.下表列出组装一个产品A所需的零部件、生产周期和库存量。(12分) A B C D E F 生产周期 1 2 3 1 1 1 持有量 10 20 0 100 10 50 产品A的BOM如下: 如果组装20个A,则还需要E多少个? 根据进度安排,第11周开始时有一份发送A的订单。该订单最迟应该什么时候开始才能按时发货?(无须做MRP计划) 3.某工程的各道作业的作业时间及先后顺序如下表: 作业名称 A B C D E F G H K 作业时间(天) 4 8 6 9 5 4 3 7 4 紧前作业 — — A A B,C B,C F D,E H,G 试画出该工程网络图,请用表上计算法进行网络计算(先计算结点时间),找出关键路线,计算工程总工期 (18分) 作业名称

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