生产运作的管理复习资料A卷.doc

《生产与运作管理》试卷A 班级 学号 姓名 得分 一．选择题（10分）每题2分 企业生产过程一般由如下几个过程组成：（ ）。 生产技术准备过程、新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程； 新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程、检验过程； 生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程。 按生产任务的重复程度和工作地专业化程度来划分生产类型为：（ ） ① 订货生产类型、连续生产类型、间断生产类型； ② 大量生产类型、成批生产类型、单件生产类型； ③ 订货生产类型、备货生产类型、流水线生产类型； 3. 生产工艺准备主要工作内容有（ ）。 编制设计任务书、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造； 编制设计任务书、制定工艺方案、新产品试制与鉴定、工艺装备设计和制造； 产品图纸工艺分析和审定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造。 4．MRP发展的四个阶段为：（ ） MRP、闭环MRP、MRPⅡ、ERP； MRP、MRPⅡ、ERP、CIMS； ③ 闭环MRP、MRP、ERP、MRPⅡ。 5．JIT中提出要摒除一切浪费现象主要是指：（ ） ①生产过剩浪费、人员浪费、不良品浪费； ②生产过剩浪费、产品积压浪费、不良品浪费； ③生产过剩浪费、产品积压浪费、某部门提前完成生产任务的浪费。 二．填充 (24分)每格1分 1．泰勒的“科学管理”理论的主要贡献为 、 、 。 2．在用提前期法编制生产计划时，若装配车间生产周期为10天，机加工车间保险期为3天，生产周期30天，则装配车间投入提前期为 天，机加工车间出产提前期为 天。 3．配送需求计划DRP系统中的三个输入为 、 、 。 4．供应链管理涉及主要领域 、 、 、 。 5．CIMS中四个功能分系统为 、 、 、 ；二个支撑分系统为 、 。 6．海尔集团公司提出的“6S大脚印”方法，其中的6S为： 、 、 、 、 、 。 三．改错 （12分） 下面表述是否有错？若有错误，则写出正确表述。 1．“产品在工序间移动时，有三种方式，其生产周期分别为T顺序、T平行、T平顺，，则有 T平顺 T顺序 T平行。 ” （3分） 2．设备故障曲线中的三个时期为：初期故障期、正常磨损故障期、磨损故障期。（3分） 3．在大量生产类型的特点：产品品种少，工作地担负工作项目较多，劳动生产率高，计划管理工作复杂，生产周期长，资金周转快，产品成本高，适应品种变化能力强，销售与生产关系为订货形式。（6分） 四．计算题（44分） 1．成批生产时 Tz j=40分 Np= 15件 TJ=30分 Tf=5分 Kz k= 9 % Kg x k= 11 % 计算这时的单件核算定额时间（Td h） （4分） 2．下表列出组装一个产品A所需的零部件、生产周期和库存量。（12分） A B C D E F 生产周期 1 2 3 1 1 1 持有量 10 20 0 100 10 50 产品A的BOM如下： 如果组装20个A，则还需要E多少个？ 根据进度安排，第11周开始时有一份发送A的订单。该订单最迟应该什么时候开始才能按时发货？（无须做MRP计划） 3．某工程的各道作业的作业时间及先后顺序如下表： 作业名称 A B C D E F G H K 作业时间（天） 4 8 6 9 5 4 3 7 4 紧前作业 — — A A B，C B，C F D，E H，G 试画出该工程网络图，请用表上计算法进行网络计算（先计算结点时间），找出关键路线，计算工程总工期 （18分） 作业名称