生产运作计划练习题解析.docVIP

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生产运作计划练习题 一、选择题 1、生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部 C ,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。 A.厂房 B. 机械设备 C. 固定资产 D. 流动资产 2、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为 C 。 A.设计能力 B. 查定能力 C. 计划能力 D. 竞争能力 3、企业生产能力计算工作通常从底层开始 B 进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。 A. 自上而下 B. 自下而上 C. 从左到右 D. 从右到左 4、生产周期是 DB 类型的期量标准。 A. 大批生产 B. 单件生产 C. 大量生产 D.成批生产 5、 当企业的设计能力不能反映实际情况而重新核定的生产能力称为 C 。 A. 计划能力 B. 设计能力 C. 查定能力 D. 最佳运行能力 6、生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的 A 。 A. 日历时间 B. 工作时间 C. 有效时间 D. 制度时间 7、影响企业生产能力大小的因素主要有 ABCDE 。 A. 技术水平 B. 品种结构 C. 工艺水平 D. 设备开动率 E. 管理水平 8、确定企业计划总产量常用的方法有 CE 。 A. 技术测定法 B. 因素分析法 C. 盈亏平衡分析法 D. 积分法 E. 线性规划法 9、编制厂级生产作业计划时,采用的计划单位有 C 。 A.产品 B.部件 C.零件 D.零件组 E.在制品 10、确定批量和生产间隔期标准通常采用的方法是 CDE 。 A. 技术测定法 B. 因素分析法 C. 以量定期法 D. 以期定量法 E.经济批量法 11、在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜采用( C ) A.具体产品 B.代表产品 C. 假定产品 12、?在生产作业计划中,加大生产批量的好处是:(A?) ???A?设备调整次数可以减少???B?搬运更加方便? ???C?产品的生产周期会缩短???D?占用的流动资金会减少? 、?减少批量的优点是(D?) ?????A?可以减少设备调整费用???????B?可以简化生产的组织工作? ?????C?利用提高工人的劳动生产率???D?利用减少在制品储备数量? 、?在制品定额法是适用于(?C)企业的生产作业计划编制方法。 ?????A?流水生产或大批大量生产????B?流水生产货单件订货生产? ?????C?成批生产或少量生产????????D?间断生产或连续生产? 滚动计划方法的优点是(???? ) ? A.计划是动态型的??????????????? B.执行时可以灵活改变计划 ? C.提高计划的连续性????????????? D.计划是动态型的并且提高计划的连续性 ABCD )。 A生产周期 B生产间隔期 C生产提前期 D批量 E在制品储备量 19.( A )是大量流水生产的期量标准. A节拍 B提前期 C批量 D生产周期 ?20、?影响企业生产能力的三要素不包括(B?) ?????A?固定资产数量??????B?固定资产折旧速度? ?????C?固定资产工作时间??D?固定资产的生产效率? ?、?(A)是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的,是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。 ???A?设计能力???B?查定能力???C?计划能力 ??D?学习能力? ?、?(A)是按实际状况调查核定的生产运营能力。 ???A?设计能力???B?查定能力??C?计划能力??D?学习能力?、?盈亏平衡点的特点是(?A) ?????A?总收入等于总成本????B?总产量等于总销量? ?????C?总利润等于总亏损????D?价格等于变动成本? 、?某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远,说明(C?) ?????A?盈利越大?B?亏损越大?C?盈利或亏损越大??D?与盈亏无关? 、?若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量,则该产品(?B) ?????A?有很大的开发价值?????B?无什么开发价值 ? ?????C?一定有利可图?????????D?可能处于获利阶段? 、?固定资产折旧是固定资产在使用过程中,通过逐渐损耗而转移到(?C

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