- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 5
营运资本管理
1,某企业预测2005年度销售收入净额为4500万元,现销与赊销比例为1:4,应收账款平均收账天数为60天,变动成本率为50%,企业的资金成本率为10%。一年按360天计算。
(1)计算2005年度赊销额
(2)计算2005年度应收账款的平均余额
(3)计算2005年度维持赊销业务所需要的资金额
(4)计算2005年度应收账款的机会成本额
(5)若2005年应收账款平均余额需要控制在400万元,在其他因素不变的条件下,应收账款平均账款天数应调整为多少天?
答案:
(1)现销与赊销比例为1:4,所以现销额=赊销额/4,
即赊销额+赊销额/4=4500,所以赊销额=3600(万元)
(2)应收账款的平均余额=日赊销额×平均收款天数
=3600/360×60=600(万元)
(3)维持赊销业务所需要的资金额=应收账款的平均余额×变动成本率=600×50%=300(万元)
(4)应收账款的机会成本=维持赊销业务所需要的资金×资金成本率=300×10%=30(万元)
(5)应收账款的平均余额=日赊销额×平均收款天数
=3600/360×平均收款天数=400,所以平均收款天数=40(天)
2,某企业每年需耗用A材料45000件,单位材料年存储成本20元,平均每次进货费用为180元,A材料全年平均单价为240元。假定不存在数量折扣,不会出现陆续到货和缺货的现象。要求:
计算A材料的经济进货批量。
计算A材料年度最佳进货批数。
计算A材料的相关进货成本。
计算A材料的相关存储成本。
计算A材料经济进货批量平均占用资金。
答案:
(1)A材料的经济进货批量=(2×45000×180/20)0.5=900(件)
(2)A材料年度最佳进货批数=45000/900=50(次)
(3)A材料的相关进货成本=50×180=9000(元)
(4)A材料的相关存储成本=900/2×20=9000(元)
(5)A材料经济进货批量平均占用资金=240×900/2=108000(元)
3,某企业有四种现金持有方案,各方案有关成本资料如下表所示:
单位:元
方案
项目
甲
乙
丙
丁现有持有量30000400005000060000机会成本率8%8%8%8%短缺成本300010005000要求:计算该企业的最佳现金持有量。
答案:
方案机会成本短缺成本合计甲30000×8%=240030005400乙40000×8%=320010004200丙50000×8%=40005004500丁60000×8%=480004800通过上表分析可知,乙方案的总成本最低,因此企业持有现金40000元时是最佳持有量。
4,某企业只生产销售一种产品,每年赊销额为240万元,该企业产品变动成本率为80%,资金利润率为25%。企业现有A、B两种收账政策可供选用。有关资料如下表所示:
项目A政策B政策平均收账期(天)6045坏账损失率(%)32应收账款平均余额(万元)收账成本N/AN/A 应收账款机会成本(万元) 坏账损失(万元) 年收账费用(万元)1.87收账成本合计要求:
(1)计算填列表中的空白部分(一年按360天计算)
(2)对上述收账政策进行决策。
(3)若企业倾向于选择B政策,判断在其他条件不变的情况下,B政策的收账费用上限。
答案:(1)
项目A政策B政策平均收账期(天)6045坏账损失率(%)32应收账款平均余额(万元)(240×60)/360=40(240×45)/360=30收账成本N/AN/A 应收账款机会成本(万元)40×80%×25%=830×80%×25%=6 坏账损失(万元)240×3%=7.2240×2%=4.8 年收账费用(万元)1.87收账成本合计8+7.2+1.8=176+4.8+7=17.8(2)计算表明,A政策的收账成本较低,故应该选择A政策。
(3)B政策收账费用上限=17-6-4.8=6.2(万元)
5,某公司目前的年度赊销收入为5500万元,总成本4850万元(其中,固定成本为1000万元),信用条件为(N/30),资金成本率为10%。该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案,
A方案:将信用条件放宽为(N/60),预计坏账损失率为4%,收账费用80万元,预计赊销收入会增加10%。
B方案:将信用条件放宽为(2/10、1/20、N/60),预计赊销收入会增加20%,估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的
文档评论(0)