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美邦服饰剖析汇报.docVIP

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美邦服饰分析报告 美特斯邦威公司简介: 美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国 HYPERLINK /view/6310.htm \t _blank 浙江省 HYPERLINK /view/185639.htm \t _blank 温州市,主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威” :“美”: 美丽,时尚;“特”:独特,个性;“斯”:在这里,专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”:威风。代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。 销售网点分布: 全国设有专卖店1800家,拥有美特斯邦威上海、温州、 HYPERLINK /view/2621.htm \t _blank 北京、 HYPERLINK /view/3742.htm \t _blank 杭州、 HYPERLINK /view/2833.htm \t _blank 重庆、 HYPERLINK /view/2585.htm \t _blank 成都、 HYPERLINK /view/6771.htm \t _blank 广州、 HYPERLINK /view/4450.htm \t _blank 沈阳、 HYPERLINK /view/2155.htm \t _blank 西安、 HYPERLINK /view/2828.htm \t _blank 天津、 HYPERLINK /view/2994.htm \t _blank 济南、 HYPERLINK /view/4551.htm \t _blank 昆明、 HYPERLINK /view/4813.htm \t _blank 福州、 HYPERLINK /view/5567.htm \t _blank 哈尔滨、 HYPERLINK /view/7446.htm \t _blank 宁波、 HYPERLINK /view/8557.htm \t _blank 南昌、 HYPERLINK /view/49842.htm \t _blank 中山17家分公司,成为中国休闲服饰行业的龙头企业。 集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。 在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广。公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度。 产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式3000多种。 生产采购上,突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子。在广东、上海、江苏等地300多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服近5000万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关。 经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展 HYPERLINK /view/225687.htm \t _blank 连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量。 管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理。 经营现状分析 公司创始人周成建认为服装企业的核心在于品牌和管理,于是服装领域内的一种新的经营模式出现了。在品牌形象提升上,公司相继高薪聘请郭富城,周杰伦作为形象代言人,以此提升知名度。在生产采购上,充分利用社会资源和国内闲置的生产力,在广州、上海、江苏等地,300 多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服近5000 万件的强大生产基地。在市场经营方面,它采用了连锁经营,特许 专卖的营销模式。美邦的连锁店分为直营店和加盟店两种,其中加盟店是主要管理对象。一旦成为加盟店,公司便与其结成“利益共同体”。在信息化管理方面,从1996 年起,美特斯邦威开始投入大量资金、人力,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理。 美特斯邦威在十几年的发展历程中,规模扩

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