海洋石油工程项目设计中的控制管理海洋石油工程项目设计中的进度控制管理.pdf

第 ??卷第 ?期? 中 国 海 上 油 气 ?工 程 ?? ?一? ??? ??．?? ????年 ??月? ???????????????????????????????????????? ??? ．????? 海 洋 石 油 工 程 项 目设 计 中的? 进 度控 制 管理? 陈文金 洪 玲? 海洋石油丁程股份有限公司，天津塘拈 ，??????? 摘 要 海 洋油／气田开发 项 目是 一项投 资 大、技 术要 求 高 、风 险 大、涉及 范围广的 系统 工程 。做 好? 各类计 划 的编制 和 实施 ，是 保证 工程 项 目按 照 总体 开发 方 案所 确 定 的预 算 和 时 间 目标 完成 的 关键? 一 环 。 以兼海 洋石 油工程 项 目的进度 控制 管理 为例 ，阐述在 设 计阶段 网络 计 划的编 制 、设 计过 程 中? 进 度控 制 的方 法和 手段 。? 关键 词? 网络计 划? 里程碑 关键 作业 进度控 制? 海洋石油工程项 目同其他工程项 目一样 ，是按照科学规律，结合各项 目特点 ，实施进度控制 、费用控制 、? 质量控 制 等三大控 制 的 。? 海洋石油工程项 目的进度控制工作主要指根据不同阶段 、不同层次的要求进行 的进度计划 的编制和实? 施过程 的控制。在项 目实施过程 中，实际数据的收集 、整理 、分 析以及监控 和报告是进度控制的主要部分 。? 进度控制工作是诸多控制工作 中综合性最强的工作 ，只有在认真进行进度控制的同时兼顾费用控制 、质量控? 制工作，并综合考虑其影响 ，才能真正做好这项工作 。? ? 项 目设计计 划 编制 工作? ?．? 项 目设计计划编制的前期工作? 项 目设计计划是在满足业主质量、进度等要求的前提下 ，根据工程内容 和运行???程中各专业设计 、建造 ／? 调试和安装工作之间的逻辑关系 ，利用里程碑概念编制的一种综合性计划 。? 对项 目工作范 围、内容?包括对项 目的规模和功能、总进度 ，以及对设计 阶段 的特殊要求等 ?进行分析 ，是? 编制 计划 的关键 。 由于海上工 程项 目各 具 特 点 ，实 施 的环 境 、条 件 不 同 ，工 程设 计 计 划 的编 制也 各 不 相 同 。? 例 如在 某海洋 石油 工程 详细设 计 阶段 ，主要进 行 了下 列 工作 ：? ??检查业 主 必须提 供 的基础 条件 ?如设 计基 础 ，钻井 、完井 工 程时 间及 对公 司 的要求 等 ?是 否 满 足技 术? 要 求 ；? ??根据工程项 目进度计划 ，确定其基础条件提交的冻结 日期 ；? ??分析公司现有设备 、人力等各种资源是否满足项 目需要 ；? ??确认 总计 划 目标 和分 阶段计划 目标 ；? ??进行工程设计进度计划关键路线 、关键控制点的分析；? ??配合甲方进行工程采办策略及 甲乙方采办范围的分析 ，以确定设计进度 ；? ??根据设备安装位置、制造时间、运输时间等因