公司钢材加工产品质量管理规定MicrosoftOfficeWord文档论述.docx

公司钢材加工产品质量管理规定第一章总则第一条为规范质量管理工作，不断提高质量管理和产品实物质量水平，实现一贯制质量管理、提高全员自觉的质量意识，杜绝发生质量事故，减少质量异议，保证完成公司下达质量指标，特制定本规定。第二条内容包括：职责分工，质量异议考核，带出品管理细则，质量考核细则，质量奖励细则，附则等。第三条本规定适用于公司生产技术室（含发货岗位），设备管理室，综合办公室、生产作业区（包括开平作业区酸洗作业区），及各维护单位。第二章职责分工第四条生产技术室负责修订完善《公司钢板质量管理规定》，督促各单位按本规定条例执行，对违反管理规定的单位提出考核意见；负责统计各单位质量指标完成情况，QC小组进展情况，跟踪调查，分析判定由多个原因造成的质量问题；负责落实上级部门质量考核到责任单位、质量异议的分析和返摊工作，按月做好公司退废及降级改判品的质量考核工作。第五条生产技术室负责质量体系和质量一贯制管理；负责制定工艺过程控制要求，针对有质量缺陷的产品及时有效的采取改进措施；负责对各工艺控制点的控制状况进行全面分析和控制，对其中存在的问题组织相关单位制定预防或纠正措施并加以改进。第六条生产技术室负责定期汇总分析产品质量缺陷状况、用户反馈的质量问题，及时向有关专业部门反馈，组织生产作业区开展QC质量改进活动。组织监督各单位保存好各种生产工艺控制数据及质量记录，组织监督生产作业区做好工序异常信