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通过本次的QC小组活动增强了我们的团队精神,激发与提高了我们发现问题、分析问题及解决问题的能力。通过总结的经验,我们采取以下措施,确保目标的保持和持续改进。 1、加强作业人员技术培训,持续提高作业能力; 2、加强过程检查,确保现场规范操作; 3、实施质量责任制,制定有效的奖罚措施,经常的检查各项作业质量,使质量与经济效益直接挂钩,调动广大员工的积极性,促进现场作业人员自主提高安全质量意识; 4、制定《直螺纹钢筋接头连接作业指导书》,用于指导今后同类工程施工,并继续跟踪验证和完善; 5、继续执行本次PDCA循环过程行之有效的施工方法和工艺措施,坚持运用在以后的施工中。 十一、巩固措施 (1)通过本次活动,使小组成员认识到全面质量管理的科学性、群众性和有效性。通过科学的方法,系统的分析,制定并实施了有效的对策,显著提高了直螺纹钢筋接头连接施工质量,达到了预期的目标。 (2)通过本次活动,解决了实际问题,取得了良好的经济效益和社会效益。 (3)通过本次活动,增强了小组成员的质量意识,提高了大家解决实际问题的能力,建立了一个精诚团结、通力合作、相互理解、积极进取、饱满热情,战斗力强的QC小组,锻炼了施工队伍,为继续开展QC活动培养了人才,为今后的QC活动打下了良好的基础。 1、总 结 十二、总结和下一步打算 (4)公司安质部到现场指导工作,与项目部进行经验交流,使本次QC活动工作更上一个新台阶。 (5)自我评价表 序号 评价内容 活动前(分) 活动后(分) 1 团队精神 3 4 2 质量意识 4 5 3 进取精神 3 4 4 QC知识 2 4 5 工作热情 4 5 制表:刘辉 日期:2015.09.26 小组活动自我评价表 (6)自我评价雷达图 2、下一步打算 在以后的施工过程当中,我们将继续围绕健全制度、提高质量、创造效益为核心开展QC活动,不断改进施工方法和施工工艺,提高全员质量管理意识,创造更好的效益。下一步我们计划针对《提高二衬施工缝接缝处细部质量》进行攻关。 谢 谢各位评委 中铁二十局集团第四工程有限公司青岛地铁2号线QC小组活动成果 中铁二十局四公司青岛地铁2号线项目 二○一六年五月 提高大直径钢筋直螺纹套筒一次连接合格率 发 布 人: 刘 辉 发布时间:2016年5月 一、工程概况 二、小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、总结、打算 目录 一、工程概况 青岛地铁2号线工程,位于青岛李沧区商业繁华地段李村公园附近, 本项目共有三个单位工程,包括1个暗挖车站、2个暗挖区间,总施工 长度约1.2km,其中李村公园站车站和站后折返线区间为大断面结构, 安全风险高,用钢量大,根据设计要求Φ22以上钢筋采用机械连接, 设计估算直螺纹套筒连接数量5万多个,因此直螺纹钢筋套筒连接质量 直接关系到整个主体工程的质量,同时也是本工程钢筋工程的质量控制 重点。 课题名称 提高大直径钢筋直螺纹套筒一次连接合格率 小组名称 中铁二十局集团第四工程有限公司 青岛地铁2号线项目QC小组 课题类型 现场型 注册日期 2015年8月25日 活动 时间 2015年8月~2015年9月 课题注册号 SGS-2015-11 小 组 成 员 姓 名 性 别 文化程度 职务 组内职务 刘 辉 男 本科 部员 组长 胡立正 男 本科 项目总工 副组长 岳 阳 男 本科 工程部长 组员 杨力 男 本科 技术主管 组员 刘明 男 本科 技术主管 组员 韩超 男 本科 技术主管 组员 朱炳生 男 初中 班组长 组员 盛恪敏 男 初中 钢筋工 组员 二、小组简介 理由一 本工程是青岛市重点工程之一,质量标准要求高,做好本工程对公司开拓青岛市场经营开发并滚动发展具有至关重要的意义。 项目确保“泰山杯”,争创“鲁班奖”的需要 选定课题 提高大直径钢筋直螺纹套筒一次连接合格率 理由二 理由三 直螺纹套筒连接质量一次检验合格率有待提高 理由四 直螺纹钢筋套筒连接质量的好坏直接决定了混凝土结构的性能 三、选题理由 自2015年8月28日至8月29日QC小组成员连续两天内对李村公园站、站后折返线区间二衬钢筋直螺纹套筒连接接头进行抽查,抽查检验批数量共计750个,详见直螺纹套筒连接质量现场调查数据表。 四、现状调查 根据现场调查数据表绘制直螺纹套筒连接合格率统计表。 直螺纹套筒连接质量现场调查数据表 序号
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