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第十二章 长期投资决策方法 第十二章 长期投资决策方法 第一节 静态 第二节 动态 第三节 比较 问题3:你选择单位时,优先考虑的问题是什么? A.对工作的成就感和未来的发展性 B.举行各种活动、庆祝会 C.薪水、钞票、钱 D.请假、休假的规定很宽,医疗保险也很周全 问题4:你什么时候觉得最充实? A.在单位加班到很晚 B.写出页数达60余页的发展计划书 C.阅读单位发行的社刊 D.和很多同事聊天或上网聊QQ 问题5:你无所事事时,脑子里通常想些什么? A.和公司的激烈竞争对手挥手告别,成为歌星 B.升任经理 C.当职业足球队的老板 D.暗杀那些鼓吹消费者运动的前卫人士 股票之外最具潜力的投资品种 黄金:通货膨胀下,美元定价,资源+商品保值增值 外汇:公平、透明,无法操纵,24小时运作。走势 农产品期货:商品+股票→负相关—对冲风险。周期 海外市场:越南股市,拉丁美洲—大型资源类企业 “80”后油画:新锐。不受专业门槛、资金、赝品的限制 楼盘:交通便利,环境优美。地铁、主干道、公园…… 私募股权:中期回报,上市退出,具流动性。基金信托 邮票:现为历史低位。收藏也是不可再生的! 可转债:企业债+看涨期权。规避风险 普洱茶:荷兰郁金香的疯狂,正值低谷 DIY基金组合 个别基金风险: ①经理的决策风险和道德风险 ②公司的经营风险和财务风险 组合——可以分散风险 ①年龄+心理素质?风险承受能力的类型 ②质比量重要 ③“核心-卫星” ★案例…… 钱女士,40多岁,手中有20万元的闲钱准备 买基金,而且是长线投资 她现在手中有一只股票型基金,金额在5万元左右。她的增值目标是希望能够满足年15%的收益。 设计:股票型基金:混合型基金=4:6 且混合型基金的股票仓位不高,收益稳健 陈坤高考落榜后从亲戚家借来几千块钱,在大队部门口开了一间小小的百货店,小店正对着小学。小店的生意有一遭没一遭,勉强支撑着。 放寒假时,在一家知名公司任营销经理的同学去他的小店玩,谈到他的现状,陈坤只有一副苦脸对着朋友。朋友于是给他讲了个故事,希望他能有所领悟。 名古屋有家“日伊高级百货店”,一直平平淡淡地开着,生意不温不火,这让急于发财的老板大郎颇为头疼。经多年的细心观察,他发现了客流规律:白天来店的多为家庭主妇,而下午5时以后,光临百货店的多为刚下班的年轻的职业女性。大郎像发现新大陆一样,欣喜若狂。 他赶紧制定措施,一天里把店扮成两种面孔,以适应两种截然不同的女人光顾。经过一番打扮,“日伊”的货架上,白天是普通妇女必需的商品、晚上则换上新潮时装和年轻女人喜欢的专用商品。大郎成功了,短短五个月连开了6家分店,三年后,扩展到108个门市部,生意遍及日本各地。 大郎“一天两变”的经营术,妙就妙在他因人因地制宜,巧用时间差,分类经营,使有限的经营场地俨然扩大了一倍,创出最大的利润。一店开成两店,自然财源滚滚。 故事是明白晓畅的,于陈坤而言,有伟大的“闪光点”。 陈坤的“小百货”针对的是两种不同的人群,上学期间主要是面向学生,放假期间服务对象则是附近的村民。当然,这种分法是模糊的,并不像故事中那样泾渭分明。但他在进货的时候,充分地考虑到了这些,于是,商店的滞留期缩短了,资金回笼加快了,利润也比以前增多了。 启示:进行市场调查,分析顾客规律,对症下药。 第一节 静态决策方法 一、投资回收期(payback period,PP) (1)平均计算法——适用于NCF均等 (2)累计回收法--举例说明!(理解) 特点(优缺点): ①简单明了,通俗易懂; ②时间价值?后期流量? 二、投资报酬率(average rate of return,ARR) 例:P.204 第二节 动态决策方法 一、净现值(net present value ,NPV) (1)基本原理 ①投资者的必要报酬率=资本成本 ②净现值为正:投资者创造了财富 净现值为零:收益正好达到投资者期望的必要报酬率 净现值为负:收益低于投资者期望的必要报酬率 ③计算: (2)净现值法的决策规则 ①一个备选方案:NPV>0→采纳, NPV<0→不采纳; ②多个备选(互斥)方案: 选NPV>0 中最大者。 (3)优缺点和重要性 ①优缺点:时间价值,净收益; 但不能揭示可能达到的实际报 酬率,贴现率的计算。 ②重要性
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