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如何设计团队人员晋升通道 ——以某公司为例;如何设计团队人员晋升通道 ;;;;;;;2. 审核评价阶段;晋升标准的设置：;表1：绩效指标考核表;表2：资格s与能力素质评价表（1）;资格标准;表3：资格审核评价表;晋升能力的评价：;1、培训课程; ; （对于面谈合格者，可安排在新职位上试用。试用结束后，各级领导对其在试用期内的表现进行评价。）;评价、面谈、试用均合格后，人力资源部确定晋升名单，形成文件，并公布张贴。;3. 应用完善阶段;晋升通道;改善包括晋升通道设计的完善和员工的自我完善。;Thank You！
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