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图解施工企业项目成本控制(pdf)图解施工企业项目成本控制(pdf).pdf
作者：张春钢作者：张春钢 1816188208518161882085
建设施工企业建设施工企业
项目成本管理图解项目成本管理图解
陕西 西安
目目 录录
一、图形的释义
? 圆的图形释义
? 方的图形释义
? 项目管理的四大任务
? 成本图的形成
二、各项成本管理内容
? 项目合同造价管理
? 项目责任成本管理
? 项目目标成本管理
? 项目实际成本控制
? 项目结算总价管理
三、项目效益分析
四、项目成本管理流程
五、成本管理中的任务
六、成本管理中的注意事项
一、图形的释义
? 圆的图形释义
? 方的图形释义
? 项目管理的四大任务
? 成本图的形成
?圆的图形释义
项目结算总价
圆的管理理念：
“圆”：即“圆满”，生活圆满、工作圆
满 、价格圆满、效益圆满。代表项
目合同造价。“圆讲能动性、协调性。
对外的“圆”：对外开源管理应该圆”
讲求思考周密、思路开阔、方法多样。
“圆”得有理。结算总价
项目合同造价
?方的图形释义
方的管理理念
“方”：即“方正”，代表规则与严谨；
“方”讲标准化、规则至上、底线制约。
对内的“方”：对内节流
管理应该“方”——管理严
明、策划实际、措施到位。
“方”得有据。
项目责任成本或目标成本
?方的图形释义
人工费 机使费
材料费
项目实际成本
（不可控，虚
线表示）
现场经费
周材费
?项目管理的四大任务
成本管理为心（核心）
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