施工组织设计06.pptVIP

第三节 单位工程施工进度计划的编制 四、编制单位工程施工进度计划的步骤 （三）确定劳动量和机械台班数量 劳动量和机械台班数量的确定，应当根据各分部分项工程的工程量、施工方法、机械类型和现行的施工定额等资料，并结合当时当地的实际情况进行计算。一般可按下式计算： 式中 P──完成某施工过程所需的劳动量（工日）或机械台班数量（台班）； Q──完成某施工过程所需的工程量（m3、m2、等）； S──某施工过程采用的产量定额（m3、m2、… t/工日或台班）； H──某施工过程采用的时间定额（工日或台班/m3、m2、…t）。 例如，已知某工业厂房的柱基土方工程量为3240立方米，计划采用人工开挖，每工日产量定额为6.5立方米，则完成该基坑土方开挖需要的劳动量为： 第三节 单位工程施工进度计划的编制 四、编制单位工程施工进度计划的步骤 （三）确定劳动量和机械台班数量 若已知时间定额为0.154工日/立方米，则完成该基坑土方开挖所需的劳动量为： 在使用定额时,常遇到采用定额所列项目的工作内容与编制施工进度计划所列项目不一致的情况,可根据实际分别采取以下措施解决: 1．当同一性质不同类型分项工程的工程量相等时，平均定额可用其绝对平均值，可用公式5─7计算。 式中 S──平均产量定额； S1、S2、…..Sn──同一性质不同类型分项工程的产量定额； n──分项工程的数量。 第三节 单位工程施工进度计划的编制 四、编制单位工程施工进度计划的步骤 （三）确定劳动量和机械台班数量 在使用定额时,常遇到采用定额所列项目的工作内容与编制施工进度计划所列项目不一致的情况,可根据实际分别采取以下措施解决: 2．当同一性质不同类型分项工程的工程量不相等时，平均定额应采用加权平均值，可用公式5─8计算。 第三节 单位工程施工进度计划的编制 四、编制单位工程施工进度计划的步骤 （三）确定劳动量和机械台班数量 在使用定额时,常遇到采用定额所列项目的工作内容与编制施工进度计划所列项目不一致的情况,可根据实际分别采取以下措施解决: 3．对于有些采用新技术或特殊施工方法的分项工程，其定额在定额手册中尚未列入，可参考类似工程项目的经验定额或经过实测确定。 4．对于“其他工程”项目所需的劳动量，不必详细计算，可根据其内容和数量，并结合工地具体情况，以占总的劳动量的百分比（一般为10%~20%）列入。 5．水、电、暖、卫和设备安装工程项目，一般不必计算劳动量和机械台班需要量，仅安排其与土建工程配合的进度。 第三节 单位工程施工进度计划的编制 四、编制单位工程施工进度计划的步骤 （四）确定各施工过程的施工天数 计算出本单位工程各分部分项工程的劳动量和机械台班数量后，就可以确定各施工过程的施工天数。施工天数的计算方法有以下两种： 1．根据工程项目经理部计划配备在该分部分项工程的施工机械数量或各专业工人人数确定。计算公式如下： 式中 t──完成某分部分项工程的施工天数； P──完成某分部分项工程所需的劳动量或机械台班数量； R──每班安排在某分部分项工程上的工人人数或机械台数； N──每口的工作班次。 第三节 单位工程施工进度计划的编制 例如，某工程砌筑墙体，需要总劳动量为160个工日，每天出勤人数18人（其中技工8人、普工10人），则其施工天数为： 在安排每班工人人数或机械台数时，应综合考虑各分项工程工人班组的每个工人都有足够的工作面，以充分发挥工人高效率生产，并保证施工安全；应综合考虑各分项工程在进行正常施工时，所必须满足的最低限度的工人队组人数及其合理组合（不能小于最小劳动组合），以达到最高的劳动生产率。 第三节 单位工程施工进度计划的编制 四、编制单位工程施工进度计划的步骤 （四）确定各施工过程的施工天数 计算出本单位工程各分部分项工程的劳动量和机械台班数量后，就可以确定各施工过程的施工天数。施工天数的计算方法有以下两种： 2．根据工期要求倒排施工进度。首先根据规定的总工期和施工经验，确定各分部分项工程的施工时间，