机电实务的案例考点口诀记忆法.docVIP

一级建造师机电工程案例题知识考点背诵口诀 页码知识点口诀内容备注135计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制，以利有效纠正正计划执行中的偏差135进度调整方法面子（资）鸡（机） 翅（次）采取的对策主要有：作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业率调整、作业班次或搭接时机的调整等，这些都应有总承包单位调度机构审时度势合理作出调度决策135总承包单位制定的总体质量计划质控重检总承包单位制定的总体质量计划应包括质量目标、控制点设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等，并告知分包单位，作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核后实施136安全管理要点无风险源；日常巡检；定期检查；安全事故处理137试运行的技术准备调（条）剂（计）方标试运行的技术准备工作包括：确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制定试运行技术方案、确定试运行合格评价标准139招标采购方式适用大永章标招标采购方式适用于大宗货物、永久设备、标的金额较大、市场竞争激烈等货物的采购143施工招标应具备的条件批金人酸枣图 酸=算，枣=招机电工程施工招标应具备的条件： 机电工程项目的招标，应当满足法律规定的前提条件，方能进行。 项目应履行审批手续并批准； 有相应的资金或资金来源已落实，并在招标文件中如实载明； 招标人已依法成立； 初步设计及概算已履行审批手续，并已批准 招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续，并已核准； 有招标所需的设计图纸及技术资料144废标的确认实重弄，低不投废标的确认 未能在实质上响应招标文件的标书，如逾期送达或未送达指定点，未按要求密封，无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章，无相应资格的注册师签字等； 投标文件有明显不符合要求的重要缺陷，如投标文件未按招标文件格式填写，内容不全或关键字迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一致等； 弄虚作假或串通报价的标书； 低于成本报价的标书； 评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为； 未按招标文件要求提交投标保证金的标书145技术标的策略内容优质工件（建议）技术标的策略内容：突出自身优势，如装备、技术力量、业绩等；突出质量管理、质量水平尽量优于业主要求水平；突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；想业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件145商务报价策略五险突增不多 （五=无，险=先）商务报价策略可采取不平衡报价法，多方案保价费，增加建议方案法，突然降价法，无利润竞标法，先亏后盈发145技术标所包含的内容暗彩只配祖封印暗：设计方案描述；彩：设备采购；只：材料质量控制；配：施工装备的配置；祖：施工组织设计；封：密封；印：印鉴149固定总价合同的条件梁条任劫（结）标分图纸量小期短环因小，条稳合理纸详细 任务范围已明确，结构技术见分晓 标期宽裕充考核，分标拟计权义清152合同文件的优先顺序协中投，专通有，图工工有签到后，逐步减小153对分包管理时应考虑的因素劳务分包当事人抵触内容条款内容；抵触；当事人；条款；劳务分包154对分包全过程管理准进序竣修总承包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理166采购工作的保证人象（项）检智（质）商采购工作的保证：质量安全保证，人身安全和项目运行安全保证，质量标准的选择和执行，合格供货厂商的预审条件，检验方式167询价技术附件询价技术附件：数据表，技术规格书，询价图纸及技术要求，特殊要求和注意事项168选择合格供应商，重点考虑的内容只（质）能信财富(负)，业运该（改）来这（质）资质，生产能力，信誉，财务状态，负荷，业绩，运输条件，改制，质保体系170设备监造大纲的主要内容献错鸡蛋也过献--现--有资格的专业技术人员到现场监造 错--措--制定监造计划控制管理措施 鸡--技--设备监造技术要点 蛋—单—设备监造单位 也—验—设备监造验收要求 过—过—设备监造过程178施工组织设计的内容一概况，一技术方案，一图一表一指标+施主，敬点纸啊工程概况 施工部署及施工方案 施工进度计划 施工平面图 主要技术经济指标 施—施工工艺施工方案 主—组织结构设置分工 敬—进度安排 纸—质量保证措施 啊—安全技术措施179☆施工组织设计原则煮设原急需发