cmmi整体框架和重点过程域解释选编.ppt

验证（VER） 成熟度3级工程类过程域 验证（Verification，VER）的目的在于确保选定的工作产品满足其规定的需求。 “确认”活动可以应用于产品的各方面，并可用于任何预期的产品环境，诸如运行、培训、制造、维护以及支持服务。 本过程域中的特定实践之间的相互依赖关系如下： ? “选择需要确认的产品”特定实践使得需要确认的产品或工作产品、执行确认时需要采用的方法都得到识别。 ? “建立确认环境”特定实践使得执行确认所用的环境得到确定。 ? “建立确认规程与准则”特定实践使得确认规程与准则得到制订，并且与选定的产品、客户对确认的约束、方法和确认环境的特性相一致。 ? “执行确认”特定实践使得确认按照方法、规程与准则得到执行。 确认（VAL）与验证（VER）的异同 成熟度3级工程类过程域 1、验证和确认实践中对应于评审和测试。 2、验证和确认的方法基本相同，但目的、对象、依据等有区别。 3、验证通常指阶段性活动的输出符合其输入； 确认强调在运行环境中、客户参与下确保产品符合客户需求。 4、验证和确认的根本目的在于发现缺陷、确保正确性。 5、通过度量建立验证和确认过程的标准。 Thanks！ * Footer Text Share-Win CMMI Training C-C Share-Win CMMI Training C-C Footer Text Share-Win CMMI Training Class-A CMMI-软件能力成熟度集成模型 整体框架和重点过程域解释 CMMI是什么？ CMMI: Capability Maturity Model Integration（能力成熟度模型集成） CMMI的关注点 CMMI三要素：人、技术、过程 CMMI关注的是过程，也就是管理 三要素相互影响，过程的改进会持续会持续从正面影响人和资源，人的士气和能力持续提高，资源被最合理最优化的配置。 过程域（PA） Process Area：过程域。 过程域是某一领域内的一组相关实践，当它们共同得到实施时，能满足一组对于在本领域作出改进较为重要的目标。 共有22个过程域。 CMMI两种模型 CMMI模型表现形式 1. 连续式： 通过将CMMI?中过程区域分为四大类：过程管理、项目管理、工程以及支持。对于每个大类中的过程区域，又进一步分为不同能力等级。 2. 阶段式： 把CMMI?中的若干个过程区域分成了5?个成熟度级别，帮助实施CMMI?的组织建议一条比较容易实现的过程改进发展道路。 连续式与阶段式表现形式 CMMI模型(连续式表达) 过程管理 组织级培训 （3） 组织级过程定义（3） 组织级过程关注（3） 组织级过程性能（4） 组织级绩效管理（5） 支持 配置管理 （2） 过程和产品质量保证（2） 度量和分析 （2） 决策分析和解决 （3） 原因分析和解决 （5） 工程 需求开发 （3） 技术解决方案（3） 产品集成 （3） 验证 （3） 确认 （3） 项目管理 项目计划 （2） 项目监控和控制（2） 供方协议管理 （2） 需求管理 （2） 集成项目管理 （3） 风险管理 （3） 量化项目管理 （4） CMMI(连续式表达)- 过程能力 成熟度等级 5 优化级 4 已定量管理级 3 已定义级 2 已管理级 1 已执行级 0 不完整级 CMMI模型(阶段式表达) 附：可参考给出材料中“CMMI经典例子ppt”理解5个阶段的含义 目标概览图与等价阶段式定级 CMMI重点过程域解释 配置管理（CM） 成熟度2级支持类过程域 配置管理（Configuration Management，CM）的目的在于使用配置识别、配置控制、配置状态记录与报告以及配置审计，来建立并维护工作产品的完整性。 “配置管理”过程域涉及以下活动： ? 识别所选工作产品的配置，其在给定的时间点上组成基线 ? 控制对配置项的变更 ? 构建或提供规格说明，以便从配置管理系统构建工作产品 ? 维护基线的完整性 ? 向开发人员、最终用户与客户提供准确的状态与当前的配置数据 度量与分析（MA）成熟度2级支持类过程域 度量与分析（Measurement and Analysis，MA）的目的在于开发并保持用于支持管理信息需要的度量能力。 “度量与分析”过程域涉及以下活动： ?