室内装饰工程项目经理面试题(梁荣外发)2012-7-9.docVIP

室内装饰工程项目经理面试试题 1．请谈谈你自己．如何安排自己的时间？会不会排斥加班？．为什么离开上一个工作？ ．对未来五年的规划？ ．谈谈过去做过的成功案例。 ．谈谈过去的工作经验中，最令你挫折的事情。 ．项目的关键时期，进度非常紧张，作为项目经理的您，恨不能一个人当两个人用，偏偏在这个时候，您得知一位重要的项目成员的家人重病，这时，您会如何处理（让他回家探望还是坚守岗位）？为什么？以下哪项是项目经理最重要的素质？ a） 监管经验 b）谈判技巧 c）技术教育背景 d）与人协作的能力 项目实施期间，业主提出变更，作为项目经理人你常规的操作思路是怎样的？你认为变更控制最需应该注意的原则是什么 ？某项目正处于深化设计阶段，某些具体需求业主还未最终签字确认，但施工现场已急需施工图进行管线埋工作，作为项目经理的你此时该如何操作？ 某项目现处在阶段，你作为公司派出的项目经理，今天下午接到业主通知：“后天下午2点业主方的老板要来工地开现场会，想改变目前大楼整体建设进度滞后的问题，要求各施工单位的一把手必须准时出席”。作为项目经理你知道老板平时很忙、对项目目前的情况也了解不多，接下来你将如何去落实这件事 ？5为了使一个总包项目能最终顺利验收、交付，在项目实施期间你认为需要重点关注的问题有哪些？ 作为一名项目经理，你负责的一个项目终于按合同要求结束了，你认为该项目完成得很漂亮、很成功，你是基于哪些具体方面来评价你的项目是成功的？作为一个项目经理人你认为在项目实施期间项目的进度管理、成本管理、质量管理哪个最重要？ 在你以前的项目管理工作中，你碰到最大的困难是什么？你是如何处理的？ 作为一名项目经理人你如何理解“管理”与“领导”的区别？作为公司任命的总包项目的项目经理，为了使项目顺利实施，你认为项目经理应具备的基本正式授权有哪些？ 你自认为你的优势在哪里？劣势在哪里？如何改进？