关于2012年企业财务管理与控制新思维高级研修班通知.docVIP

PAGE  关于“2012年企业财务管理与控制新思维高级研修班”通知 各相关单位： 财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并通过价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度，保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的现代企业财务管理体系。 为更深入的掌握、运用现代企业运营管理计策，更深入的了解和把握企业“财务管理与控制新思维”，提升价值。我机构定于2012年5月在成都和张家界分别举办《2012年企业财务管理与控制新思维高级研修班》，本次会议由智慧树中国企业学习机构承办。课程注重案例讲解，案例贯穿讲课全过程。届时由著名的财务专家莅临现场。衷心邀请您及您的企业相关领导珍惜学习机会，积极报名参加，现将相关会议事项通知如下： 课程特点： 案例教学，互动交流；↘ 讲师讲授、现场提问；↘ 头脑风暴、贴近实战。 站在专业领域的前沿，用深刻的行业背景和实战经验，帮助受训者转换视角看问题。 参会对象： 各企业财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、内控、成本和相关财务工作人员等。 培训方式： 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。 上课时间：2012年5月12日-13日 成 都（11日全天报到） 上课时间：2012年5月19日-20日 张家界（18日全天报到） 主办单位：智慧树(中国)企业学习机构 支持网站： HYPERLINK  24小时全国免费客服热线：400-700-4248 （电话或手机直接拨打） 上海客服中心：021广东客服中心：0755参会方式：填写附件报名表传真或电邮—转账（现金）签到参会 费用与报名： 本次培训自通知发出之日起开始报名。鉴于场地有限，限额招生80人，请报名从速，额满为止。培训费2800元/人(含培训费、资料费、茶点、税费等) 食宿统一安排，费用自理。 主讲者简介： 谢志华：著名的财务学家、经济学家。北京工商大学副校长、教授、博士生导师；担任中国航空第二集团、新兴铸管集团、三一重工集团等大型企业独立董事或顾问。 潘 飞：上海财经大学会计学院副院长、教授、博士生导师，担任上海友谊集团股份有限公司、许继电气股份有限公司等企业独立董事或顾问。 5月12日 谢志华 上 午09:00至12:00 下 午14:00至17:00 交 流17:00至17:30 一、企业财务管理与控制新思维 1、创新财务管理、成为一个出色财务管理人员需要什么能力 2、现代企业管理中财务管理的主导作用、挑战自我、资源整合、 财务管理的定位 二、全面预算管理--预算制胜之道 1、预算的准备与布置程序 2、全面预算管理编制与执行 （1）销售预算 （2）产品预算 （3）投资与资金预算 （4）费用与人员预算 （5）预算汇总与平衡 （6）预算的执行与控制 （7）预算跟踪与分析 3、常见的预算管理难点分析 （1）产品预算难点分析 （2）费用预算难点分析 （3）销售预算难点分析 （4）关于目标准确性的理解 （5）改变关于预算管理的习惯误解 （6）预算执行中存在的问题 （7）优秀企业的预算理念 4、预算管理案例分析 5月13日 潘飞 上 午09:00至12:00 下 午13:30至16:30 交 流16:30至17:00 三、企业全面成本控制策略与实施方案 1、成本管理的目标及职责设定 2、经营过程及业务循环的分析 3、成本管理的重点与难点分析 4、采购成本的有效控制与管理 5、企业资金成本的分析与管理 四、财务分析新思维 1、企业战略与企业资本运作模式分析 2、企业经营战略效果的财务分析 3、企业营销方案效果的财务分析 4、适合企业自身特点的经营财务分析体系构建案例 5、如何构建战略-经营-技术-财务一体化的分析体系 6、基于投资者、经营者、税收、审计等使用者的财务分析体系构建 《报名回执表》 回执请发到： HYPERLINK mailto:PX4007004248@126.com PX4007004248@126.com 和  HYPERLINK mailto:752743139@ 752743139@ ； 或传真至: 021; 0755我单位共 ___ 人确定报名参加 2012年___ 月____ 日在 _____ 举办的《企业财务管理与控制新思维》培训。单位名称联系人电 话手